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简单中的力量：复杂管理之道
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1万事之本，大道至简．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2简约不等于简单，是智慧的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3为何在繁杂中重拾简约？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、简约思维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1抓住主要矛盾，明晰核心目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2化繁为简．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3区分重要与紧急．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.4消除冗余．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、组织设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1职权清晰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3扁平化结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.4跨部门协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1核心信息优先．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2标准化语言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3善用可视化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.4倾听与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、决策制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.1建立清晰的原则与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2数据驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3简化选项，减少决策疲劳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.4快速迭代与试错．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
六、领导力实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1设定清晰愿景，激发内在动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.2授权赋能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3持续反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.4营造简约文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
七、变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.1清晰传达变革价值与蓝图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
7.2分阶段推行，稳步落地．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
7.3克服阻力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
7.4庆祝简化成果，持续优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
8.1简约是动态过程，非终点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
8.2保持敏锐，随时调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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