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三会一节安全生产工作方案

一、背景

安全生产是企业生产经营的基本要求，是企业可持续发展的基础。2019年以来，全国发生了多起重大安全事故，严重威胁了人民群众的生命财产安全。为了推动安全生产工作，保障企业员工的生命安全，本企业制定了三会一节安全生产工作方案，以确保企业生产经营的正常运行。

二、目的

1.落实国家安全生产政策和法规，普及安全生产知识，提高员工的安全意识

2.加强企业内部安全管理，防范安全事故的发生

3.建立安全生产责任体系，明确各岗位在安全生产中的职责

4.提升安全生产管理水平，促进企业安全文化建设

5.通过三会一节活动，进一步推动安全生产工作的落实和完善

三、内容

1.三会一节的规定

三会包括安全小组会议、安全生产委员会会议、安全大会等；一节是指安全教育日。企业每年必须组织三次会议和一次节日活动，推动安全生产工作的落实和完善。

2.安全小组会议

安全小组会议是一个以职工代表为主体，负责处理企业日常安全生产事务的组织形式。每个班组和部门都应当成立安全小组，每周必须召开一次会议。会议主要职责包括：

1.通报本班组或本部门上周的安全情况和安全问题

2.寻找解决方案，落实安全措施

3.针对重大安全问题，开展专项安全培训、演练等

3.安全生产委员会会议

安全生产委员会是整个企业安全工作的最高决策机构。委员会由总经理领导，各部门负责人和安全小组代表组成。每月召开一次委员会会议，内容包括：

1.安全生产工作总体情况的汇报

2.安全管理制度和规范流程的制定和修订

3.针对部门之间的安全问题，协调解决方案

4.针对特殊情况，采取有效的措施，保护员工的生命安全

4.安全大会

安全大会是一次全员参加的安全教育活动，每年召开一次，通常在“安全生产月”期间进行。大会的主要目的是宣传安全知识，强化员工的安全意识，防范安全事故的发生。大会内容包括：

1.安全生产政策和法规的宣传

2.安全事故的案例分析

3.安全技能的培训和演示

4.颁发安全生产表扬和奖励

四、责任和考核

1.企业总经理负责安全生产工作的落实和管理，成立安全生产委员会，负责协调和决策企业安全事务。

2.部门负责人应当落实安全生产工作的相关制度和规范，配合安全管理部门开展安全检查和督导

3.安全管理部门必须要在正常生产运营的基础上，检查和评估企业的安全状况，提出针对性的安全管理措施

4.经常参加三会一节活动得分加分，不参加或者未按照要求组织得分扣分；到年度考核时，安全生产合格率达到90%以上得到特别表扬，合格率低于60%则认为不合格，需对该问题负责人进行相应的惩罚和处理。

五、总结

三会一节安全生产工作方案是企业安全工作的重要制度，是企业落实安全生产政策和法规的有效方式，也是推动企业安全文化建设的关键一环。企业必须严格遵守安全生产规定，加强内部管理，保障员工的生命财产安全，达到人人安全、家家幸福的目标。