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一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(最新)

一级建造师《管理》科目是建造师职业资格考试的重要组成部分，涵盖了工程项目管理、合同管理、质量控制、安全控制等多个方面的知识点。以下是一级建造师《管理》重要知识点、考点总结，内容丰富，旨在帮助考生深入理解和掌握考试要点。

一、工程项目管理（字数：约800字）

1.工程项目管理的概念与特点

-工程项目管理的定义

-工程项目管理的特点：一次性、目标明确、资源约束、风险与不确定性

2.工程项目管理的内容

-项目策划与决策

-项目组织与实施

-项目监控与调整

-项目收尾与总结

3.工程项目管理的方法

-目标管理法

-成本管理法

-质量管理法

-时间管理法

4.工程项目管理的关键环节

-项目启动

-项目计划

-项目执行

-项目监控

-项目收尾

二、合同管理（字数：约800字）

1.合同管理的概念与作用

-合同管理的定义

-合同管理的作用：保障合同当事人权益、降低合同风险、提高合同履行效率

2.合同的类型与内容

-总承包合同

-分包合同

-采购合同

-咨询服务合同

3.合同管理的程序与要求

-合同的签订

-合同的履行

-合同的变更

-合同的解除与终止

-合同纠纷的处理

4.合同风险管理

-合同风险的识别

-合同风险的评价

-合同风险的应对措施

三、质量控制（字数：约800字）

1.质量管理的概念与原则

-质量管理的定义

-质量管理的原则：顾客导向、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、基于事实的决策

2.质量控制的基本方法

-质量策划

-质量保证

-质量检查

-质量改进

3.质量管理的工具与技术

-统计过程控制（SPC）

-全面质量管理（TQM）

-六西格玛管理（6σ）

-故障树分析（FTA）

4.质量问题的处理

-质量问题的识别

-质量问题的原因分析

-质量问题的处理措施

四、安全控制（字数：约800字）

1.安全管理的概念与任务

-安全管理的定义

-安全管理的任务：预防事故、保障人身安全、财产安全、环境保护

2.安全生产法规与标准

-国家安全生产法规

-行业安全生产标准

-企业安全生产规章制度

3.安全生产管理方法

-安全生产责任制

-安全生产规章制度

-安全生产教育培训

-安全生产检查与整改

4.事故的处理与预防

-事故的分类与等级

-事故的处理程序

-事故的预防措施

五、工程项目综合管理（字数：约800字）

1.工程项目综合管理的概念与任务

-工程项目综合管理的定义

-工程项目综合管理的任务：项目目标控制、资源优化配置、风险防范

2.工程项目综合管理的内容

-项目范围管理

-项目时间管理

-项目成本管理

-项目质量管理

-项目人力资源管理

-项目沟通管理

-项目风险管理

3.工程项目综合管理的方法

-系统分析方法

-项目管理软件应用

-项目风险管理方法

4.工程项目综合管理的关键环节

-项目启动与策划

-项目组织与实施

-项目监控与调整

-项目收尾与总结

以上是一级建造师《管理》重要知识点、考点总结的内容，字数共计约3139字。希望这些内容能帮助考生更好地理解和掌握考试要点，顺利通过一级建造师考试。在实际备考过程中，考生还需结合教材、辅导资料和历年真题进行系统学习，不断提高自己的综合能力。祝考生顺利通过考试！