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2025年中共喀喇沁旗委员会党校“绿色通道”引进专职教师（5人考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、一般来说，在通货紧缩时期，黄金饰品的价格趋势是（）。
A.上涨
B.降低
C.先涨后降
D.先降后涨
【答案】：B
【解析】在通货紧缩时期，物价总体水平持续下降，货币供应量减少，市场上的资金相对紧张，人们的消费和投资意愿也会降低。黄金饰品作为一种商品，其价格也会受到宏观经济形势的影响。在通货紧缩的大环境下，市场需求不足，消费者购买力下降，商家为了刺激消费、促进销售，往往会降低商品价格，黄金饰品也不例外，所以其价格趋势通常是降低。
2、世界无烟日是每年的（）。
A.2024/05/31
B.4月31日
C.2024/03/31
D.6月31日
【答案】：A
【解析】世界无烟日是固定在每年的5月31日，这是为了引起国际社会对烟草危害人类健康的重视而设立的节日。本题提供的答案中，有具体年份的表述与世界无烟日为每年固定日期这一概念不符；同时，4月只有30天，并不存在4月31日；3月31日并非世界无烟日；6月同样只有30天，不存在6月31日。所以提供的所有内容均不符合正确答案。
3、重庆建成“一带一路”重要流通节点和长江上游地区现代商贸中心的新定位，在具体企业发展外部环境因素中属于（）
A.政治
B.经济
C.社会
D.技术
【答案】：A
【解析】重庆建成“一带一路”重要流通节点和长江上游地区现代商贸中心的新定位，是基于区域经济发展的战略考量，与当地的商业活动、贸易往来、经济布局等经济层面的内容紧密相关。这一定位主要是为了促进地区经济的发展和商业的繁荣，所以在具体企业发展外部环境因素中属于经济因素。
4、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在（）上。
A.宏观决策
B.风险型决策
C.非程序性决策
D.理想决策
【答案】：C
【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策，这类决策有相对固定的程序和方法，有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变，会不断遇到新的问题和挑战，非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依，需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此，领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划，但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术；风险型决策虽然涉及对风险的评估和应对，但不能涵盖领导者在各种复杂情境下的决策能力；理想决策更多是一种理论上的最优状态，在实际中很难完全实现，也不能准确衡量领导者的实际决策水平。所以答案是对非程序性问题进行决策的能力体现了行政领导者决策能力和决策艺术的高低。
5、小兰家茶几的一个铁质脚断裂了，她最好采用哪种连接方式进行修补?()
A.焊接
B.榫接
C.胶接
D.铆接
【答案】：A
【解析】其中两项属于非金属连接方式，有一种铆接方式不具有足够的强度，所以应选择剩下的那种方式。考点：通用技术
6、在常用的绩效考评工具中，有一种方法具有这样的特点：它既能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，又能有效控制各等级的人数分布，避免出现盲目考评与失控的现象；不过，其缺点是可能会使绩效水平相近的员工被划分到不同的等级中，从而产生评估误差。这种方法是（）。
A.目标管理法
B.比例控制法
C.关键事件法
D.量表评定法
【答案】：B
【解析】该题描述的特点符合比例控制法。比例控制法的优点是能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，同时可以有效控制各等级的人数分布，防止盲目考评和失控情况发生。但它也存在缺点，即可能会将绩效水平相近的员工划分到不同的等级中，进而产生评估误差。而目标管理法是围绕目标的设定、达成等来进行绩效评估；关键事件法是聚焦于员工的关键行为和事件；量表评定法是使用量表对员工绩效各方面进行评分。所以答案是比例控制法。
7、甲向乙购买了价值5万元的货物，现乙向甲索要货款，然而甲认为乙提供的货物存在瑕疵，因此拒绝支付货款。在此情形下，甲行使的是（）。
A.支配权
B.抗辨权
C.请求权
D.债权
【答案】：B
【解析】本题可根据各权利的定义，结合题干中甲的行为来进行分析。支配权是指权利主体所享有的对权利客体直接管领和控制的权利，如所有权、知识产权等。在本题中，甲的行为并非是对某一客体进行直接管领和控制，所以甲行使的不是支配权。抗辩权是指对抗对方请求权的权利。当一方行使请求权时，另一方可以以存在法定事由为由，对抗该请求权的行使。在本题中，乙向甲索要货款，这是乙在行使请求权；而甲
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