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机场集团2025年上半年工作总结

2025年上半年，XX机场集团在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的关心指导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届二中、三中全会精神，认真落实省委决策部署，紧紧围绕打造国际一流机场运营管理商的战略目标，以推动XX国际航空枢纽高质量发展为核心，统筹安全与发展，各项工作取得积极成效。现将上半年工作总结如下：

一、运输生产保持良好增长态势

（一）主要生产指标创新高。上半年，XX枢纽运输生产持续强劲增长，完成运输起降X万架次，同比增长X％；旅客吞吐量达到X万人次，同比增长X％，稳居全国城市第X位；货邮吞吐量实现X万吨，同比增长X％，全国排名升至第X位。其中，国际地区市场加速恢复，旅客吞吐量完成X万人次，同比增长X％，已基本接近20XX年同期水平；货邮吞吐量完成X万吨，同比增长X％，约为20XX年同期的X倍。在今年春运期间，XX枢纽共保障航班起降X万架次，运输旅客X万人次，货邮吞吐量达X万吨，均创历史新高。五一、端午等节假日期间，旅客出行需求旺盛，机场运输生产迎来高峰，有效带动了区域旅游市场和经济发展。

（二）航线网络持续织密优化。积极拓展国际国内航线，新开尼泊尔博克拉国际客运航线，加密东京、大阪、新加坡、迪拜等X余条国际客运航线，目前运营国际地区客运航线达X条；复航阿姆斯特丹全货运航线，加密班加罗尔、达卡、迈阿密等国际货运航线，国际地区货运航线已达X条。国内方面，新增国内航点X个，国内客运航线总数达X条，覆盖航点X个，国内直飞航点通达性位居全国首位。XX直飞欧洲、非洲、大洋洲及北美洲旅客量已超过20XX年同期，恢复率分别为X％、X％、X％、X％，洲际航线旅客量在国际及地区旅客中占比明显提升，由20XX年同期的X％提升至X％。在深化与国内外航空公司合作的基础上，我们积极争取并有效利用航线资源，不断优化航线布局，显著提升了XX国际航空枢纽的辐射力和国际竞争力。与此同时，我们强化了与周边机场的协同联动，积极推进成渝世界级机场群的建设，共同塑造区域航空运输的竞争优势。

二、基础建设稳步推进，设施设备不断完善

（一）XX机场提质改造工程加速推进。为全面提升XX机场的服务水平，全力以赴推进XX机场提质改造工程，对航站楼的软硬件设施进行全面升级改造。X号航站楼已正式恢复运行，经过翻新改造的候机区、登机口、卫生间等区域，显著提升了旅客的候机环境和体验。同时，我们对行李处理系统、安检设备等关键设施进行了优化升级，有效提高了机场运行效率和服务质量。此外，机场标识引导系统也得到了优化，为旅客快速找到登机口、换乘区域提供了便利，从而有效缩短了旅客的候机和中转时间。

（二）XX机场二期前期工作有序开展。稳步推进XX机场二期建设前期工作，积极与相关部门沟通协调，完成项目规划、设计等前期准备工作。推动两场一体容量评估尽快获批，为后续航班增量和资源优化配置奠定基础。根据两场定位和功能分工，合理规划航线、航班时刻，最大化发挥两场一体容量提升整体效能，实现两场协同高效运行。

三、安全管理持续强化，服务品质显著提升

（一）严守安全底线，确保安全运行。坚决贯彻安全生产责任制，紧密围绕跑道、净空、空防等关键领域，加强设施设备巡查与隐患排查整治工作，确保安全风险得到有效预防和化解。上半年，共开展安全检查X次，发现并整改安全隐患X处。加强员工安全培训和应急演练，累计培训员工X人次，组织应急演练X次，提高员工安全意识和应急处置能力。深化“两场一体”高效运行机制，紧密围绕航班保障的关键节点，强化资源管理和信息共享，有效提升了机场运行效率和航班正点率，为旅客提供了更加优质的服务体验。上半年，XX枢纽航班放行正常率达到X％，起飞正常率达到X％，为旅客提供了可靠的出行保障。

（二）深化服务措施，提高旅客满意度。持续深化便民服务措施，为首次乘机旅客和特殊旅客提供差异化服务。设立首乘旅客服务专柜，提供引导、咨询等一站式服务。为特殊旅客提供轮椅服务、专人陪伴等温馨服务，确保特殊旅客出行无忧。加强与地方政府的合作，建立长效机制，强化机场公共区交通秩序整治，优化机场公交、出租车等地面交通工具调配机制，更好地服务旅客便捷顺畅出行。精心打造服务品牌，推出“全程畅享—航空出行”与“‘有我伴’—人文体验”双产品线。提升乘机效率，将国内航班值机截载时间调整为起飞前X分钟，推行人工验证台智能化改造与电子登机牌应用，优化值机、安检全流程效率。为丰富旅客的候机体验，精心策划并举办丰富多彩的文化展演活动，将传统文化巧妙地融入旅途的间隙之中，使乘机之旅蜕变为一段充满文化韵味的旅程。

四、深化改革创新，增强发展动力与活力

（一）推进管理体制改革。持续深化国企改革，完善现代企业制度，优化公司治理结构。加强集团管控能力建设，明确各部门、各子公司职责权限，提高决