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2025年山东枣庄滕州市青年人才优选(25人)笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、以下哪个选项是传统组织所没有,但现代组织所具有的特征()。
A.团队导向
B.等级关系
C.命令导向
D.永久性职位
【答案】:A
【解析】传统组织通常具有等级分明、命令导向明确以及设置永久性职位等特点。等级关系使得组织呈现出金字塔状的层级结构,上级对下级下达命令并进行管理;命令导向意味着决策和行动主要由上级发出指令,下级执行;永久性职位保障了员工相对稳定的工作岗位。而现代组织更强调团队导向。团队导向鼓励成员之间的合作与协作,不同专业背景和技能的成员组成团队,共同完成任务。团队成员之间相互沟通、分享知识和资源,以实现共同的目标。这种工作方式打破了传统的等级和部门界限,提高了组织的灵活性和创新能力。因此团队导向是传统组织所没有,但现代组织所具有的特征。
2、商品价值是()
A.使用价值的内容与基础
B.交换价值的内容和基础
C.商品交换价值的表现形式
D.商品的价格表现形式
【答案】:B
【解析】商品价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,交换价值是价值的表现形式,所以商品价值是交换价值的内容和基础,而使用价值是价值的物质承担者,价格是价值的货币表现形式。
3、下列行为中属于抽象行政行为的是()。
A.某环保局对污染企业发出《限期整改通知书》
B.某市政府发布的限制外地人购房的房屋限购令
C.某高校向学生颁发毕业证书
D.某县政府任命张某为建设局局长
【答案】:B
【解析】抽象行政行为是指行政机关针对不特定的对象制定和发布普遍性行为规则的行为。某环保局对污染企业发出《限期整改通知书》,是针对特定的污染企业作出的具体行政行为,并非针对不特定对象,不是抽象行政行为。某市政府发布的限制外地人购房的房屋限购令,是面向不特定的外地人这一群体,制定的具有普遍约束力的规则,属于抽象行政行为。某高校并非行政机关,其向学生颁发毕业证书的行为不属于行政行为,更不是抽象行政行为。某县政府任命张某为建设局局长,是针对特定的张某作出的人事任免决定,属于具体行政行为,不属于抽象行政行为。综上,该题答案为某市政府发布的限制外地人购房的房屋限购令。
4、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。
A.矩阵式
B.事业部式
C.职能式
D.直线-职能式
【答案】:A
【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥,但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此,这样的企业适合采取矩阵式组织结构。
5、根据国家航天局消息,2021年3月,()轨道器已进入日地拉格朗日L1点附近的周期轨道,实现了第一阶段拓展任务目标,成为我国首颗进入日地L1点周期轨道航天器。
A.“嫦娥五号”
B.“玉兔二号”
C.“天宫一号”
D.“天问一号”
【答案】:A
【解析】该题考查我国航天领域航天器进入日地拉格朗日L1点附近周期轨道的相关知识。“嫦娥五号”实现了我国首次月球无人采样返回,2021年3月,“嫦娥五号”轨道器已进入日地拉格朗日L1点附近的周期轨道,实现第一阶段拓展任务目标,成为我国首颗进入日地L1点周期轨道航天器,所以该航天器符合题意。“玉兔二号”是嫦娥四号任务月球车,它主要在月球表面开展巡视探测等工作,并非进入日地拉格朗日L1点附近周期轨道的航天器。“天宫一号”是中国第一个目标
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