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行为
任课:授课对象:工商管理
英文课程名称:LeadershipBehaviorinOrganizations
开课学期:2014-2015春季授间:13-17周,周二、周四
19:00-21:50
周学时/总学时:6/30学分:2
先修课程:无授课地点:光华1号楼216/215
:
答疑时间:每周一下午,或预约
一、课程概述
商业活动中需要我们去影响他人来实现企业的目标。但是人们会经常发现,
要定目标很容易,要达到目标却很难,是我们缺乏去引领别人以达成群体目
标的训练和方法。我们可以通过提高管理水平来获取一些达到目标的方法。无论
是科学化管理还是人本化管理,都会对实现组织目标有用。提高水平也是达
到组织目标的方法。与管理不同,它是一个涉及到者、追从者、和情境
条件的复杂过程。就是要把组织中的成员放到现实的关系场域来思考、决策
和执行。能力不限于身居的人,它与每成员有关。
提高能力首先需要认识能力。管理学和社会科学学科都对现
象有深入的研究。本课程旨在介绍关于者和行为的学术研究,并通过案
例来帮助来理解能力在实践中的应用。本课程将讨论如下但不限于如
、团队、共同,和跨文化等。
二、课程目标
1.理解的概念,理解限制能力的因素,理解与管理的关系,并
用于分析实践活动。
2.学会评估和开发技能,学会理性和性地思考问题,学会在关系域
中思考管理问题,学会对不同文化和社会网络的感知和反应能力,学会细节导向,学
会做一个有能力的团队成员。
3.能积极地影响他人以实现组织目标。
三、内容提要及学时分配
1(共3页)
本课程共讲授和讨论30个小时,含案例共持续5周。每周讲授和讨论
的重点如下表:
日期讲授和讨论要点备注
5月26日课程介绍:企业的行为
5月28日的权变观点案例讨论I
6月2日型与型
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