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;结构化面试：评委依据岗位要求，提出针对性问题，;1.发布任命通知：公示无异议后，正式发布任命通知，明确;任命岗位、职责、任期等信息，并组织召开任命会议，宣布任命决定。
2.工作交接：安排新任主任与前任主任或相关人员进行工作交接，确保业务平稳过渡，内容包括文件资料、工作进展、待办事项、客户资源等。
3.试用期考核（如有）：对新任主任设置一定期限的试用期
（通常为36个月），试用期内进行跟踪考核，考核内容涵盖工作业绩、团队管理成效、目标完成情况等，
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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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