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2016年中级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（网友回忆版）

单项选择题

1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次

分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略

B．企业紧缩战略

C．企业稳定战略

D．企业职能战略

参考答案：D

【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。其中，企

业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和

支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财

务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A．指挥型

B．转化型

C．增长型

D．合作型

参考答案：A

【解析】在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中

，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提

交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强

制下层管理人员执行。

3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。

A．生产加工

B．企业基本职能管理

C．技术开发

D．采购

参考答案：A

【解析】企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一

般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而

且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。

A．幼童区

B．明星区

C．瘦狗区

D．金牛区

参考答案：C

【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛

”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。其中，瘦狗

区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资

和扩大市场的资金较紧缺。A项，幼童区的企业或产品，业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星区的企

业或产品，有较高的业务增长率和市场占有率；D项，金牛区的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较

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高。

5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提

高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。

A．市场开发战略

B．新产品开发战略

C．产品渗透战略

D．成本领先战略

参考答案：C

【解析】市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩

大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市

场的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加

销售量的战略；D项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业

中的最低成本。

6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A．技术开发与研究联盟

B．营销联盟

C．产品联盟

D．产品协调联盟

参考答案：B

【解析】契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式包括：①技术开

发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。其中，营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统

增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌

营销、销售渠道共享。

7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。

A．企业经营决策要有明确的目标

B．企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C．决策者是企业经营决策的主体

D．决策树经营法适用于明确型企业经营决策

参考答案：D

【解析】企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择

合理方案，实现企业经营目标的整个过程。D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分

析比较复杂的问题。

8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的