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浙江舟山岱山县社会福利院招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、为提升现金使用效率，做好现金收支管理，以下做法中不可取的是（）。

A.延长应收账款的时间

B.缩短应收账款的时间

C.使用现金浮游量

D.企业要尽量使其现金流入流出发生的时间趋于一致

【答案】：A

【解析】为提高现金使用效率，做好现金收支管理，通常有一些有效的方法和原则。缩短应收账款的时间，能够使企业更快地收回资金，增加企业资金的流动性，使企业有更多资金用于其他经营活动，有利于提高现金使用效率。使用现金浮游量，是指从企业开出支票，收票人收到支票并存入银行，至银行将款项划出企业账户，中间需要一段时间。在这段时间里，企业仍可动用在活期存款账户上的这笔资金，合理利用现金浮游量可以提高资金使用效率。企业尽量使现金流入流出发生的时间趋于一致，能够减少企业持有现金的数量，降低资金闲置成本，同样有助于提高现金使用效率。而延长应收账款的时间，企业资金被客户占用的时间变长，会导致资金回笼速度减慢，大量资金无法及时收回用于企业自身经营，降低了企业资金的流动性和使用效率，不利于做好现金收支管理。所以，为提高现金使用效率，做好现金收支管理，不可取的做法是延长应收账款的时间。

2、3、填入下列横线处的词语，最恰当的一项是（）新技术的涌现，特别是互联网技术应用和相关产业的突飞猛进，为后发国家提供了结构调整“弯道超车”的巨大________。

A.可能

B.动力

C.机会

D.引擎

【答案】：A

【解析】新技术和互联网发展为后发国家结构调整带来的是一种不确定性的有利趋向，“可能”能体现这种不确定性；“动力”“引擎”强调推动力量，“机会”偏客观存在，不如“可能”合适，所以选“可能”。

3、在SWOT分析矩阵中，当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时，应当采取（）战略。

A.防御型

B.扭转型

C.多种经营

D.增长型

【答案】：D

【解析】在SWOT分析矩阵里，会综合考虑组织的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats）。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时，意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况，需要采取措施来保护自己，避免受到威胁，所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用，目的是通过利用外部机会来克服内部劣势，也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势，但外部环境存在一定威胁时，为了分散风险而进入新的业务领域，本题中并没有提及外部威胁，故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的，组织可以充分利用自身优势抓住外部机会，实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。

4、某单位规定，员工上班迟到一次，扣发当月10%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是采取（）的管理方式。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

【答案】：C

【解析】这道题考查不同管理方式的概念。正强化是通过给予积极的刺激，增加行为出现的频率；负强化是通过撤销消极刺激，增加行为出现的频率；惩罚是通过施加消极刺激或撤销积极刺激，减少行为出现的频率；忽视是对某种行为不理会，以降低该行为出现的频率。题目中该单位规定员工上班迟到一次就扣发当月部分奖金，这是通过施加扣发奖金这一消极刺激，来减少员工迟到这一行为，符合惩罚的管理方式定义。而正强化应是给予奖励促使员工不迟到；负强化是撤销某种不利因素让员工不迟到；忽视则不会对迟到行为进行干预。所以答案是惩罚。

5、在我国产业划分中，运输业属于（）。

A.第一产业

B.第二产业

C.第三产业

D.其他产业

【答案】：C

【解析】这道题的核心在于考查对我国产业划分标准以及各产业包含内容的了解。我国产业划分主要分为三大产业。第一产业是指农、林、牧、渔业，该产业主要涉及直接从自然界获取产品的生产活动。第二产业涵盖采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，建筑业等，其特征是对初级产品进行加工和再加工。而第三产业即服务业，是指除第一、二产业以外的其他行业，它包含广泛，包括交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业等众多领域。运输业主要提供的是货物或人员的空间位移服务，属于服务业的范畴，所以运输业应归为第三产业。

6、组织的营销战略和财务战略属于（）。

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

【答案】：C

【解析】营销战略和财务战略是为了贯彻、实施和支持公司层战略与事业层战略而在企业特定职能管理领域制定的战略。职能层战略主要涉及企业内各职能部