2025年考古学院(山东大学文化遗产研究院)海外优青招聘笔试模拟试题及完整答案详解1套.docxVIP

2025年考古学院(山东大学文化遗产研究院)海外优青招聘笔试模拟试题及完整答案详解1套.docx

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2025年考古学院(山东大学文化遗产研究院)海外优青招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、文明:野蛮()

A.拥护:反抗

B.聪慧:愚钝

C.愚昧:贫困

D.强调:判断

【答案】:B

【解析】“文明”和“野蛮”是一对反义词,“聪慧”和“愚钝”也是一对反义词,所以就是要选的那个答案。

2、为支持A省进一步深化改革,促进资源型经济转型发展,国务院拟行文对A省经济转型发展给予全面指导和支持,应选用的公文文种是()。

A.意见

B.报告

C.通知

D.函

【答案】:A

【解析】对于这道题,关键在于明确各公文文种的适用范围,并结合题目中国务院要对A省经济转型发展给予全面指导和支持这一情境来判断。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。在本题中,国务院就A省经济转型发展给予全面指导和支持,这正是对A省经济转型这一重要问题提出见解和处理办法,符合意见的适用范围。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问时使用的公文。这里是国务院对A省进行指导支持,并非下级向上级汇报工作等情况,所以不适用报告。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。通知主要侧重于传达具体的事项和要求执行的内容,而不是像本题这样给予全面的指导和支持,所以通知也不符合。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。国务院和A省是上下级关系,并非不相隶属机关,所以函不适用。综上,应选用的公文文种是意见。

3、在现代市场经济体系里,占据支配地位的是()。

A.合伙制企业

B.合作制企业

C.个人业主制企业

D.公司(法人)制企业

【答案】:D

【解析】在现代市场经济中,不同类型企业有着各自的特点和地位。合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得,并对企业亏损共同承担无限责任,其规模和稳定性相对有限。合作制企业是以本企业或合作经济实体内的劳动者平等持股、合作经营、按股本和劳动共同分红为特征的企业组织形式,通常在特定行业或领域发挥作用,并非在整个市场经济中处于支配地位。个人业主制企业是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业,规模较小,抗风险能力较弱。而公司(法人)制企业是现代企业制度的主要形式,具有独立的法人资格,能够以自己的名义独立从事生产经营活动,独立承担民事责任。它可以通过发行股票等方式筹集大量资金,实现大规模的生产和经营,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等优势,适应了社会化大生产和现代市场经济发展的要求,在现代市场经济中占据支配地位。所以在现代市场经济中居支配地位的是公司(法人)制企业。

4、违反治安管理行为最基本的特征是()。

A.具有一定的社会危害性

B.具有违法性

C.尚不够刑事处罚

D.应受治安管理处罚

【答案】:A

【解析】违反治安管理行为是指扰乱公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身权利、财产权利,妨害社会管理,具有社会危害性,依照《中华人民共和国刑法》的规定构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,由公安机关依照本法给予治安管理处罚。其具有一定的社会危害性、违法性、尚不够刑事处罚、应受治安管理处罚等特征。其中,社会危害性是违反治安管理行为最基本的特征。任何违反治安管理的行为,都是对一定的社会关系和社会秩序的侵犯,具有社会危害性。如果某种行为根本不具有社会危害性,就不可能构成违反治安管理行为。而违法性、尚不够刑事处罚、应受治安管理处罚等特征都是在具有一定社会危害性的基础上派生出来的。所以违反治安管理行为最基本的特征是具有一定的社会危害性。

5、在组织激励机制设计中,对成员产生激励的最主要的驱动力量通常源于()驱动。

A.政治

B.制度

C.利益

D.精神

【答案】:C

【解析】组织激励机制设计是为了激发成员的积极性和主动性,使其更有效地为组织目标而努力。利益是人们从事各种活动的基本动力之一。成员在组织中工作,希望通过付出劳动获得相应的物质回报、经济利益等。利益驱动能够直接满足成员的实际需求,如提高生活水平、实现经济保障等,这种驱动力是直观且具有很强吸引力的,能够激励成员更加积极地投入工作,以获取更多利益,所以对成员产生激励的最主要的驱动力量通常源于利益驱动。政治驱动一般在特定的政治环境或政治组织中才是主要因素,对于大多数一般性组织而言并非普遍的最主要激励驱动。制度是保障组织正常运转和激励实施的规则框架,它本身并不直接提供激励的核心动力,而是通过规范和引导来保障激励机制的有效执行。精神驱动虽然也能激励成员,如荣誉、成就感等,但相较于利益驱动,它缺乏物质层面的直接支撑,在满足成员的基本生活需求等方面作用相对有限。

6、管理的核心是使他人与自己共同达成既定目

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