新建雨水管道项目建设管理方案.docx

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泓域咨询·“新建雨水管道项目建设管理方案”编写及全过程咨询

新建雨水管道项目建设管理方案

报告说明

在新建雨水管道项目中，项目建设组织模式的确定对于保证项目的顺利进行、提高建设效率具有至关重要的作用。本项目建设组织模式的设计将围绕项目特点，从项目管理、资源配置、风险控制等角度展开。

项目部制

成立项目部，负责项目的整体规划、协调、监督和管理。项目部下设多个专业小组，包括设计、施工、采购、质量监控等，确保各环节的高效协同。

矩阵式组织

结合项目部和专业部门的优势，形成矩阵式组织结构。项目团队从各个部门抽调人员组成，共同为项目的完成负责，确保资源的有效利用和信息的及时沟通。

集中采购模式

对

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

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IP属地重庆

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