医院大健康服务项目建设管理方案（参考）.docx

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泓域咨询·“医院大健康服务项目建设管理方案”编写及全过程咨询

医院大健康服务项目建设管理方案

报告前言

医院大健康服务项目的组织模式是保证项目顺利进行的关键。针对本项目，提出以下组织模式方案，以确保项目高效、安全地推进。

项目经理的选拔与职责明确

项目经理作为项目的核心管理者，需要具备丰富的医院管理知识和项目管理经验。其职责包括制定项目计划、监督项目进展、协调各方资源等。确保项目经理具备足够的权威性和协调能力，以推动项目的顺利进行。

项目团队的组建与分工

项目团队应包括医疗专家、护理团队、后勤保障人员等。团队成员的选拔应基于其专业能力和经验，以确保项目的高水平实施。同时，团队成员的职责应