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M集团财务共享模式下的内部控制研究
一、引言
随着全球化和信息技术的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境和更高的管理要求。M集团作为国内领先的大型企业，积极响应这一变革，引入了财务共享模式以提升财务管理效率。然而，财务共享模式的实施也带来了新的挑战，尤其是内部控制问题。本文旨在研究M集团在财务共享模式下的内部控制，分析其现状、问题及优化策略，以期为其他企业提供借鉴。
二、M集团财务共享模式的背景及现状
M集团在财务共享模式的推动下，实现了财务业务的集中化、标准化和自动化。通过建立财务共享服务中心，将原本分散在各子公司的财务工作集中处理，提高了工作效率，降低了成本。然而，随着业务规模的扩大和复
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