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基于全过程视角的HYDRY综合病房楼建设项目成本控制研究

一、引言

1.1研究背景与动因

随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，民众对医疗服务的需求日益增长。从相关数据来看，我国卫生总费用从2011年的24,346亿元增长至2021年的75,594亿元，年均复合增长率达到12.00%，远超同期GDP的增长速度。同时，2021年全国卫生医疗机构总诊疗人次达到84.7亿人次，较2011年的62.64亿人次增加了35.22%；医院总诊疗人次达38.80亿人次，较2011年的22.59亿人次增加了71.76%。住院人数方面，2021年我国卫生医疗机构入院人数达到24,726万人，较2011年的15,271万人增长了61.91%；其中医院入院人数达20,149万人，较2011年增长87.00%。这些数据直观地反映出医疗服务需求的强劲增长态势。

在这样的大背景下，医疗基础设施的建设显得尤为重要。为了满足不断增长的医疗需求，各地纷纷加大对医院建设项目的投入。HYDRY综合病房楼建设项目便是在这一背景下启动的，该项目旨在改善当地医疗条件，提供更优质、更充足的医疗服务空间。然而，医院建设项目往往具有投资规模大、建设周期长、技术要求高、涉及专业领域广等特点，这些特性使得项目成本控制面临诸多挑战。

如果不能对HYDRY综合病房楼建设项目的成本进行有效控制，可能会导致项目超预算，进而影响医院的资金运营和后续发展。一方面，成本超支可能使得医院在设备采购、人员招聘与培训等方面的资金投入受限，影响医疗服务质量的提升。另一方面，过高的建设成本可能会转嫁到患者身上，增加患者的就医负担，这与医疗服务的公益性宗旨相悖。因此，对HYDRY综合病房楼建设项目进行成本控制研究十分必要，通过科学合理的成本控制措施，确保项目在预算范围内高质量完成，实现经济效益与社会效益的最大化。

1.2研究目的与意义

本研究旨在通过对HYDRY综合病房楼建设项目成本控制的深入分析，找出影响项目成本的关键因素，并运用科学合理的成本控制方法和策略，优化项目成本管理流程，实现项目成本的有效控制，确保项目在预算范围内高质量完成，为项目的顺利实施和医院的可持续发展提供有力保障。同时，本研究成果也希望能够为其他类似医院建设项目的成本控制提供有益的参考和借鉴，推动整个医疗建筑行业在成本控制方面的发展与进步。

在理论意义上，本研究有助于丰富和完善建设项目成本控制理论体系。通过对HYDRY综合病房楼建设项目这一特定案例的研究，深入探讨医院建设项目成本控制的特点、方法和影响因素，为建设项目成本控制理论在医疗建筑领域的应用提供实证支持，进一步拓展成本控制理论的研究范畴和应用领域，使理论研究更贴合实际项目情况，提升理论对实践的指导价值。

在实践意义方面，本研究对HYDRY综合病房楼建设项目本身具有重要的现实意义。有效的成本控制能够帮助项目在预算范围内顺利推进，避免因成本超支导致的资金短缺问题，确保项目按时交付并投入使用。这不仅有利于医院合理配置资金，提高资金使用效率，还能保障项目的建设质量，为患者提供更好的就医环境和医疗服务。同时，通过本项目成本控制的研究成果，能够为医院未来的其他建设项目提供宝贵的经验和参考，有助于医院建立健全成本控制体系，提升整体项目管理水平。从行业角度来看，本研究成果能够为其他医院建设项目提供借鉴，促进整个医疗建筑行业重视成本控制，推动行业内成本控制方法和经验的交流与共享，提高行业整体的成本管理水平，在保障医疗服务质量的前提下，实现资源的优化配置和成本的有效控制。

1.3国内外研究现状

国外对建设项目成本控制的研究起步较早，发展较为成熟。在理念方面，强调全生命周期成本管理理念，从项目的规划、设计、施工、运营到拆除的整个过程进行成本的综合考量与控制。早在20世纪60年代，美国就开始将价值工程应用于项目成本控制，通过对功能与成本的系统分析，力求以最低的全生命周期成本实现项目的必要功能。在方法上，目标成本法、作业成本法等应用广泛。目标成本法以市场价格为导向，在项目开始前确定目标成本，并将其层层分解到各个环节进行控制。如日本的企业在工程项目中，通过与供应商紧密合作，运用目标成本法有效降低了成本。作业成本法则是基于作业消耗资源、产品消耗作业的原理，对成本进行精确核算与控制，能够更准确地反映成本的发生情况。在技术应用上，借助先进的信息技术，如BIM（建筑信息模型）技术、项目管理软件等进行成本的动态监控与管理。BIM技术可以实现对工程项目的三维可视化建模，将成本信息与模型关联，实时查看不同阶段、不同部位的成本情况，便于及时发现成本偏差并采取措施。

国内建设项目