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生产调度考及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.生产调度工作的首要任务是（）

A.保证生产过程的连续性

B.保证生产过程的比例性

C.保证生产任务的完成

D.保证生产过程的均衡性

2.以下哪种生产类型的生产调度工作相对较为简单（）

A.大量大批生产

B.成批生产

C.单件小批生产

D.多品种小批量生产

3.生产调度中，用于协调不同车间之间生产进度的工具是（）

A.生产作业计划

B.调度命令

C.调度会议

D.进度控制图表

4.当生产过程中出现设备故障导致生产停滞时，生产调度首先应该（）

A.安排维修人员抢修

B.调整生产计划

C.通知上级领导

D.组织人员进行手动操作

5.生产调度人员在安排生产任务时，需要考虑的关键因素不包括（）

A.设备的生产能力

B.员工的技能水平

C.原材料的供应情况

D.产品的市场价格

6.以下不属于生产调度工作制度的是（）

A.值班制度

B.调度会议制度

C.成本核算制度

D.报告制度

7.生产调度的核心职能是（）

A.生产计划制定

B.生产过程控制

C.生产资源分配

D.生产数据分析

8.在生产调度中，提前期是指（）

A.产品从开始生产到完成的时间

B.产品在各工艺阶段投入或产出的时间比最后完工出产所提前的时间

C.相邻两批相同产品投入或产出的时间间隔

D.生产一批产品所需的时间

9.生产调度人员在处理紧急订单时，最优先考虑的是（）

A.订单的利润

B.订单的交货期

C.订单的数量

D.订单的客户满意度

10.生产调度过程中，对生产进度进行动态监控的常用方法是（）

A.现场巡视

B.统计报表分析

C.与员工交流

D.以上都是

11.生产调度在安排生产任务时，遵循的基本原则不包括（）

A.先难后易

B.先急后缓

C.均衡生产

D.充分利用资源

12.以下哪种情况会导致生产调度的复杂性增加（）

A.生产工艺简单

B.产品品种单一

C.设备故障率低

D.多品种小批量生产

13.生产调度工作的依据是（）

A.生产战略

B.生产计划

C.生产工艺

D.生产流程

14.生产调度人员在协调各部门之间的关系时，主要采用的方法是（）

A.行政命令

B.经济手段

C.沟通与协商

D.强制手段

15.在生产调度中，对在制品进行有效管理的目的是（）

A.减少库存成本

B.保证生产的连续性

C.提高产品质量

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.生产调度的主要内容包括（）

A.生产进度控制

B.生产资源调配

C.生产现场管理

D.生产计划调整

2.生产调度工作的特点有（）

A.及时性

B.灵活性

C.权威性

D.预防性

3.影响生产调度的因素有（）

A.设备状况

B.人员素质

C.原材料供应

D.市场需求变化

4.生产调度中常用的调度工具有（）

A.甘特图

B.看板

C.调度台账

D.生产日报表

5.生产调度人员需要具备的能力有（）

A.组织协调能力

B.问题解决能力

C.数据分析能力

D.沟通能力

6.生产调度在处理生产异常时，可能采取的措施有（）

A.调整生产计划

B.增加设备或人员

C.协调原材料供应

D.与客户协商交货期

7.生产调度工作的基本要求包括（）

A.快速反应

B.准确无误

C.统一指挥

D.科学合理

8.生产调度对生产过程进行监控的重点包括（）

A.生产进度

B.产品质量

C.设备运行状况

D.人员出勤情况

9.生产调度在安排生产任务时，需要考虑的资源因素有（）

A.设备资源

B.人力资源

C.物料资源

D.能源资源

10.生产调度工作与其他部门的关系密切，主要涉及的部门有（）

A.生产部门

B.采购部门

C.销售部门

D.质量控制部门

三、判断题（每题1分，共10分）

1.生产调度的主要目的是提高生产效率，降低生产成本。（）

2.生产调度只需要关注生产进度，不需要考虑产品质量。（）

3.在大量大批生产类型中，生产调度工作相对简单，因为生产过程比较稳定。（）

4.生产调度人员可以随意调整生产计划，以应对各种突发情况。（）

5.生产调度工作不需要与其他部门进行沟通，只需要关注生产车间即可。（）

6.生产调度对设备故障的处理主要是安排维修人员，不需要考虑对生产计划的影响。（）

7.生产调度在安排生产任务时，应该优先考虑利润高的订单。（）

8.生产调度过程中，统计报