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2024年二级建造师考试-【管理】考生回忆版真题

B卷-南方版-（6月1日）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的

（）之和。

A.固定资产投资与全部流动资金

B.固定资产投资与铺底流动资金

C.建设投资与建设期贷款利息

D.工程费用与预备费

【答案】B

【解析】所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是

指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。

A.可减轻领导者负担

B.集权与分权相结合

C.易于统一指挥

D.强调管理业务专门化

【答案】C

【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、

职责分明、决策迅速。

3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。

A.施工图预算

B.投资估算

C.设计概算

D.修正概算

【答案】D

【解析】技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流

程、建筑结构、设备选型等问题的解决。技术设计文件中需要包含修正概算。

4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。

A.组织协调工作量小

B.合同结构复杂

C.不利于工程造价控制

D.不利于工程工期控制

【答案】A

【解析】联合体承包模式有以下特点：

（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期

控制。

（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能

及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。

5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（）的应设置梯间平台。

A.3m

B.5m

C.8m

D.6m

【答案】C

【解析】使用固定式直梯攀登作业时，当攀度超过3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过

8m时，应设置梯间平台。

6.某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划存在（）条关键线路。

A.1

B.3

C.2

D.4

【答案】B

【解析】本题关键线路有3条，分别是①→③→④→⑦；①→③→④→⑤→⑥→⑦；①→

②→⑤→⑥→⑦。

7.根据安全生产法和相关法律法规，施工单位安全生产第一负责人是（）。

A.施工项目经理

B.企业技术负责人

C.企业安全生产总监

D.企业主要负责人

【答案】D

【解析】企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负

责。

8.基于工程量清单进行投标报价时，应列入措施项目清单中总价项目的是（）。

A.安全文明施工费

B.施工降水工程费

C.工伤保险费

D.专业工程暂估价

【答案】A

【解析】总价项目，如文明施工和安全防护、临时设施等，此类项目在现行国家计量规范

中无工程量计算规则，应以总价（或计算基础乘费率）计算，以“项”计价。

9.根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是（）。

A.组织审查施工组织设计

B.主持第一次工地会议

C.组织审查专项施工方案

D.主持工地例会

【答案】D

【解析】项目经理应履行下列职责：

（1）依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职

责分工

（2）执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度

（3）组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解

（4）在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、

绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。

（5）在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源

安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控

（6）组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制

定和实施施工成本控制措施

（7）建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题

（8）依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请

（9）组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文

件

（10）建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总

工程结算和竣工资料，