通用机场扩家项目建设管理方案（范文）.docx

“通用机场扩家项目建设管理方案”编写及全过程咨询

通用机场扩家项目建设管理方案

前言

在通用机场扩家项目的实施过程中，采用何种项目建设组织模式，对于项目的成败至关重要。因此，需对项目建设组织模式进行深入分析和研究。本项目暂定采用以下三种主要的组织模式进行建设。

传统项目管理组织模式是一种较为常见的项目组织方式，主要特点是设有专门的项目管理部门，负责项目的整体规划、进度控制和质量管理等工作。这种模式下，项目经理拥有较大的决策权和管理权，能够全面把控项目的进展。同时，该模式能够组建专业的项目团队，通过明确的任务分工和沟通机制，确保项目的顺利进行。但是，这种模式需要设置专业的项目管理部门和项目