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环卫清扫保洁服务项目团队成员管理方案
一、总经理
(一)编制年度、月度工作计划,定期审查基层工作总结。
(二)组织编制近期生产计划和临时性工作的计划。
(三)审核年度、季度、月度工具计划,物品请领计划。
(四)对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定。
(五)对外购物品进行审核认定。
(六)随时掌握公司管理信息和统计数据。
(七)指导员工培训工作,对用工合同进行审批。
(八)指导基层班组管理和班组建设工作。
(九)指导基层安全保洁和安全防火工作。
二、公司管理员
(一)负责编制年度、月度工作计划定期进行工作总结。
(二)负责编制近期生产计划并组织实施。
(三)负责编制年度、季度、月度工具计划,定
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
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