环卫清扫保洁服务项目团队成员管理方案.docxVIP

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环卫清扫保洁服务项目团队成员管理方案

一、总经理

(一)编制年度、月度工作计划,定期审查基层工作总结。

(二)组织编制近期生产计划和临时性工作的计划。

(三)审核年度、季度、月度工具计划,物品请领计划。

(四)对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定。

(五)对外购物品进行审核认定。

(六)随时掌握公司管理信息和统计数据。

(七)指导员工培训工作,对用工合同进行审批。

(八)指导基层班组管理和班组建设工作。

(九)指导基层安全保洁和安全防火工作。

二、公司管理员

(一)负责编制年度、月度工作计划定期进行工作总结。

(二)负责编制近期生产计划并组织实施。

(三)负责编制年度、季度、月度工具计划,定

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