酒店财务经理年终总结范文（3篇）.docx

酒店财务经理年终总结范文（3篇）

酒店财务经理年终总结范文（通用3篇）

酒店财务经理年终总结范文篇1

我酒店各部门都取得了可喜的成就作为酒店出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结：在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、酒店出纳工作总结：甲流期间日常工作

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险酒店办理好交接手续，完成对我酒店职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好__年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、酒店出纳工作总结：其他工作

1、迎接酒店评估，原创：准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

按照酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作

三、在本年度出纳工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回酒店各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

酒店财务经理年终总结范文篇2

20__年，是及不平凡的一年，在酒店董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密的完成了酒店会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点：

1.20__年财务预算计划工作。今年__月份，总酒店及酒店班子的工作要求，市场情况，在反复历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标开拓稳妥的原则，在反复各意见的基础上，向总酒店上报了20__年酒店财务计划。并且，总酒店下达酒店的20__年计划任务，层层分解，下达了20__年计划任务指标。财务计划的，财务部对各部计划任务逐月检查和分析，各计划任务指标中的问题，为酒店制定经营决策依据。

2.20__年财务决算工作。20__年年财务决算工作，是__酒店会计报表次上报总酒店，这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地了会计决算工作任务。

3.员工集资工作。利息支出，减支增效。今年4月初，总酒店发展项目急需筹措资金的要求，酒店班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内集资__万元，了酒店为中陕总酒店发展项目筹措资金的任务。6月份，多方努力，从工行支行贷款__万元，了资金短缺，归还了员工集资借款项__万元，为酒店节约利息支出__万元。今年11月至12月，酒店有三笔银行贷款到归还期限，银行规定，如按期归还贷款，一加罚息，一取消酒店贷款__万元额度，直接酒店信贷信誉。对此，酒店着急。酒店与财务部多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金多万元，按期归还了银行到期贷款，了酒店信贷形象，防止了借款逾期罚息，为酒店节约利息支出__万元。

4.中小企业融资工作。__酒店从去年4月份整体划转总酒店管理，总酒店要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，现有资产的最大效益，已是酒店经济工作的环节。为此，20__年财务部在资产抵押贷款中小企业融资，做了工作。1至3月份，多次向__银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展酒店中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向支行报送贷款资料，多次贷款调查。酒店和财务部的多次努力，6月份从支行贷款__万元。9月份后，酒店有工商行支行笔贷款__万元到期，财务部全力以赴，酒店，员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为酒店节约了财务费用支出。20__年为中陕总酒店解决中小企业融资__万元，财务部代表酒店为总酒店发展解决急需资金问题，了成绩。

5.财会工作量化管理。20__年，财务财会人员新手增多，如何财会工作工作任务，带领财务部新老员工又好又快的工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化，轻重缓急，分工，规定，到人，月初计划，月中检查，月