《物流方案设计》课程标准.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《物流方案设计》课程标准

适用专业:物流管理

1.前言

1.1课程的性质

根据物流管理专业从业人员调查分析汇总,以及国家助理物流师职业资格标准,物流方案设计能力位列物流管理专业从业人员核心能力之一。物流从业人员应具备采购、仓储、运输、配送、物流方案设计等核心技能,熟悉现代物流信息技术,其职业面向各类商贸企业、物流企业、制造企业、快递企业、外贸及货代企业等行业从事设计和管理工作。本门课程旨在培养学生对简单物流方案设计、设计物流投标书的能力。本门课程定位为专业实训课程。

1.2设计思路

本课程依据物流管理专业典型工作任务训练要求,完成学生制造企业物流方案设计、商业企业物流方案设计、配送中心管理与改进、物流中心规划设计能力的培养。

2.课程目标

职业能力目标:

(1)能够进行制造企业物流方案设计。

(2)能够进行商业企业物流方案设计。

(3)能够进行配送中心管理与改善。

(4)能够物流中心规划设计。

知识目标:

(1)掌握现代物流基础理论和基本概念知识。

(2)掌握常用物流设备基本参数与功能。

(3)掌握工业物流方案设计基本知识。

(4)掌握商业物流方案设计基本知识。

(5)掌握配送中心作业合理化基本知识。

(6)了解物流中心规划与设计基本知识。

3.课程内容和要求

序号

工作任务

课程内容和教学要求

活动设计

参考学时

1

认识现代物流

物流的产生与发展

现代物流的概念

现代物流人才的要求

真实案例:福州烟草物流配送网络设计方案

8

2

熟悉物流设备

物流设备应用配置的基本原则

仓储设备

装卸搬运设备

集装单元化设备

看视频与图片

8

3

工业物流方案设计

供应物流

生产物流

销售物流

逆向物流

工业物流模式

真实案例:美欣达印染集团物流改进方案设计

12

4

商业物流方案设计

商业物流合理化

库存管理

配送管理

越库转运---配送领域的JIT技术

生鲜商品配送

现代物流作业方案设计与实施

12

5

配送中心作业合理化

进货作业

储存作业

盘点作业

订单处理

拣选作业

补货作业

出货作业

真实案例:世纪联华物流投标方案设计

12

6

物流中心规划基础

物流中心作业区域规划

物流中心设施规划

物流中心设备规划

真实案例:宁波栎社机场保税物流中心设计方案

12

其它

机动

4

考核评价

4

总课时

72

4.实施建议

4.1教材选用

唐少麟.物流方案设计[M].机械工业出版社出版社.2010.9

4.2教学方法

综合使用教学做一体化形式,教师布置工作任务,并演示关键操作,学生分组完成项目任务,教师针对学生在任务完成中的问题进行有针对性的点评和提升。

4.3作业设计

4.3.1作业目标

《物流方案设计》课程培养学生简单物流方案设计的能力。基于教学目标,在作业设计时注重作业内容与实际工作任务的对接。

4.3.2作业的次数

课外作业:10次。

综合性大作业:1次。

4.3.3大作业项目来源

大作业来自于企业的操作案例,在学生完成相关教学项目的学习后,根据教学进度安排,完成《AA有限公司物流投标方案设计》。

4.3.4作业要求、批阅和评价方法

根据题意完成作业并上缴的给予基本分。成绩评定的基本标准如下:

(1)完全达到题意要求,准备充分——优(评定为63-70分)

(2)完全达到题意要求,准备一般——良(评定为56-62分)

(3)基本达到题意要求,准备充分——中(评定为49-55分)

(4)基本达到题意要求,准备一般——及格(评定为42-48分)

(5)未达到题意要求——不及格(视情况评定为0-41分)

有严重抄袭现象的不给分。

4.3.5作业安排表

序号

项目名称

作业形式

作业内容

评价方法

作业成果

1

公司情况简介

课外作业

组织结构;人员构成;公司硬件设施,如车辆、仓库信息等;运输网络;公司的信息系统建设等

打分

电子文档

2

业务流程规划

课外作业

收货、理货、入库、仓储保管、补货、分拣、流通加工、配送等流程

打分

电子文档

3

公司仓库布局方案

课外作业

提供具体说明及分析;提供仓库布局图、物流流向图及人流流向图等

打分

电子文档

4

仓储保管方案设计

课外作业

不同货物的保管方式、盘点计划等

打分

电子文档

5

分拣方案

课外作业

不同货物的分拣方式

打分

电子文档

6

流通加工方案

课外作业

不同货物的流通加工方式

打分

电子文档

7

配送方案设计

课外作业

车辆管理及调度方案等

打分

电子文档

8

常用单据设计

课外作业

入库单、出库单、送货单、分拣单等

打分

电子文档

9

收费方案

课外作业

仓库租金、保管费、运输费等

打分

电子文档

10

公司的成功案例

课外作业

公司的经营案例

打分

电子文档

11

综合性大作业

AA有限公司物流投标方案设计

打分

电子文档

4.3.6综合性大作业--AA

文档评论(0)

青柠职教 + 关注
实名认证
服务提供商

从业10年,专注职业教育专业建设,实训室建设等。

1亿VIP精品文档

相关文档