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行为安全与工艺安全
内容提要
一、行为安全管理
二、工艺安全管理
走进杜邦
杜邦公司成立于1802年,最初生产黑火
药。1802年~1880年,黑火药一直是其主要产品
第一家炸药工厂始建于1802年,位于白兰地河畔
第一套安全章程创立于1811年
各级管理层对安全负责
在高级管理层亲自操作之前,任何员工不允许
进入一个新的或重建的工厂–E.I.duPont
杜邦的安全管理发展
1912年开始安全数据统计
20世纪40年代提出了“所有事故都是可以防止的”理
念
20世纪50年代推出工作外安全预防方案
20世纪60年代开始推行工艺安全管理
20世纪70年代推出“安全审核和沟通技能专业培训课
程-STOP”
20世纪90年代提出“零”的安全目标
2005年推出可持续性发展的战略目标
2006年进一步加强了安全特别是工艺安全管理的重要性
杜邦SHE管理亦经历一个由:
制度(规则)→体系→安全文化的发展历程
1811年第一个安全规则
1912年开始统计安全业绩
1940s第一个环境标准/梯子安全标准
1940s逐步建立安全、健康系列标准
~70s
1966年推出工艺危害评估管理
1970s工艺安全管理标准
1980s参与责任关怀计划
1997年对SHE标准重新整合
2000帮助OSHA建立职业伤害和疾病管理标准
杜邦安全管理22个要素:
行为安全(12个要素):
1)显而易见的管理层承诺;2)切实可行的安全工作方针和政策;
3)综合有效的安全组织结构;4)挑战性的安全目标和指标;
5)直线组织和管理层的职责;6)有效的员工激励机制;
7)有效的双向沟通;8)持续性的培训;9)有效的行为安全审核;
10)有能力的专业安全人员提供技术支持;11)事故调查;
12)高标准的安全规定和程序。
工艺安全(14个要素):分技术、设备、人员
1)工艺安全信息;2)工艺危害分析;3)操作程序和安全贯例;
4)技术变更;5)质量保证;6)启动前安全评价;7)机械完整性;
8)设备微小变更;9)培训及表现;10)承包商管理;
11)事故调查;12)人员变动管理;13)应急计划及响应;14)审核。
行为安全管理的12个关键要素
行为安全审核是行为安全管理成败的关键
2.19
行为安全审核是行为安全管理成败的关键
工艺安全管理的14个关键要素
•安全文化和领导层的承诺
三个方面:是驱动力
•操作纪律是实现卓越工艺
技术、设施人员安全的保证
行为安全管理要素(12个)
切实可行的
综合性的安全组切实可行的
综合性的安全组管理职责
政策管理职责
织政策
织挑战性
挑战性
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