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建筑项目节能减排责任分配表
序号
岗位
职责
1
项目
经理
绿色施工第一责任人，主持领导小组例会，负责制定各项目标，审批实施专项方案，监理管理组织机构，组织现场检查和整改，协调各分包实施管理工作。
2
项目
总工
贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，全面负责节能减排施工的技术指导问题，组织技术部进行节能减排施工技术交底。
3
生产
经理
贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，全面组织节能减排施工的实施，对现场管理人员、分包、机械等资源进行分配。
4
技术部
对分包及劳务队进行节能减排施工的技术交底；编排节能减排施工管理制度及节能减排管理方案；负责技术文件管理，确保施工所需的法规、标准、规程、规范管理体系文件、施工组织设计、施工细则、专项方案等作业文件有效并及时的传递。
5
工程部
组织分包及劳务队进行节能减排施工，推荐分包及施工队使用我方推荐的节能减排施工新技术，新材料；负责现场值班巡查，制止并纠正违章作业，及时反映并报告现场情况。
6
质量部
对节能减排施工的开展进行监督与评价，进行定期的专项节能减排施工的巡查。
7
合约部
统计节能减排施工中节约的资源、经济利益，对节能减排工作的进展进行成本核算，提供节能减排措施的经费投入。
8
安全部
监督节能减排施工的进行，检测、控制节能减排施工过程中可能出现的安全隐患，制作、张贴节能减排施工宣传标语。
9
物资部
控制材料进场的质量，在物资采购中充分考虑其能耗和污染排放是否符合环保要求，优先考虑洁净能源、低能耗、低排放的先进设备或物资。
10
环境管理员
检查、监测施工过程中节能减排施工的违规行为，总结节能减排施工过程中优秀的施工技术和施工经验。
11
劳务分
包队伍
需严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强自有设备的维修和保养工作，节约施工用水、用电。各分包队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。
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