阅读《好好说话》聪明人都是会说话的人（46页PPT）.pptxVIP

《好好说话》——聪明人都是会说话的人;1、现代社会“会说话”变得重要，而且越来越重要

2、说话有五种场景，分别是：演讲、沟通、说服、谈判、辩论

3、每种场景下说话，你都需要考虑五个问题：权力、态度、成本、方向、对象

4、沟通时，要了解自己的角色，并在每一步采取正确的行动

5、沟通时，让对方觉得舒服很重要

6、说服别人，不是靠灌输理念，而是要引起别人想法的改变

7、对于谈判来说，第一步就是掌握尽可能多的信息

8、演讲的时候，要把注意力放在听众反应上，而不用太担心自己的表现

9、辩论不是要说服对方，而是让更多人支持你

10、说话，不是背金句，而是要分析当时当地的情况，做出每一个正确的选择;内容串讲;沟通的

五维话术

（从5个角度考虑）;沟通时

引发对方好奇心

了解自己的角色;每次沟通，都要

采取正确的行动;说服

说服不是说教

要以对方为出发点;说服

说服对方改变的诀窍;谈判

5步走，搞定谈判

1、破冰

2、引导对方

3、定价

4、反向引导

5、化解僵局;谈判

5步走，搞定谈判

1、破冰

2、引导对方

3、定价

4、反向引导

5、化解僵局;演讲不是表演

不必在意失误和表现

但需要在意自己的特色;演讲技巧

故事+信任+考虑

+权力转移;练习演讲

说话清楚和写文章清楚

不是一回事;辩论不是说服对方

而是争取大家的支持;重点阅读;五维话术;五种说话场景的权力关系

不同形式

不同对象;说话的五个维度

;1、沟通;了解自己的角色

跟陌生人聊天的诀窍;正确的行动

处理冲突时

设身处地，换位思考

让别人了解你的态度和立场

;控制对方的情绪

认识到问题的严重性

“包贝尔的故事“;承担责任，求得谅解

包贝尔的正确回答

;2、说服;说服不是说教

为什么你不×

为什么你要√;让对方自己感到压力

我很想认识你，但马上要走，能否留个电话;3、谈判;设置“陷阱”

老板，加薪需要什么条件？;快速应变能力

设置一个较高的虚价

针对您，我们有个优惠方案;化解僵局

讲出可能性

如果你非要让我做这个，其他的工作可能延后……;4、演讲;演讲中的权??转移

可以把无聊变有趣

我要念广告了;练习演讲

说话不是写文章

无法修改;5、辩论;状态

断篇的时候，就重复问题;辩论技巧

发现陷阱;直面挑战

借力打力;跟阅读有关的学习要点;如何记住细碎的要点？;如果学会书里头的思维角度？;你也越书里头的答案;这是一本名不副实的书

你以为里面都是说话技巧，但它讲的是“科学”

到底是记例子？还是学方法？;这是你在30天阅读训练营读完的第16本书

因为你的坚持，你获得一枚阅读勋章。;《好好说话》书评;如果你能按要求完成书评，你将获得一枚

写作勋章。集齐30枚可以召唤神龙哦！