2025年上半年广东深圳法院警务辅助人员招录60人笔试备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年上半年广东深圳法院警务辅助人员招录60人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、甲作为某政府部门的领导，具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用，在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是（）。

A.民主型

B.放任型

C.独断型

D.保守型

【答案】：A

【解析】民主型领导，是指领导者发动下属共同讨论，共同商议，集思广益，然后做出决策的领导方式。甲领导在决策时重视下属参与决策的过程，实现了民主决策，因此属于民主型领导，当选。放任型领导，是指下属愿意怎样就怎样，完全自由。此类型与甲领导注重组织机构和规章制度的作用，同时进行民主决策的风格不符合，故此项不符合题意，排除。独断型领导与专制型领导风格一致，指由领导个人决定一切，布置任务下属执行，即靠权力和命令让人服从的领导方式。这种领导方式要求下属绝对服从，无参与决策的过程。故此项不符合题意，排除。保守型领导，指较为谨慎做出决策和很少改变的领导方式，其行事过程中遵循安全至上原则，避免与人产生互动，致力于重复做同样的事。甲领导过程中具有自身鲜明的领导风格，注重下属参与决策。故此项不符合题意，排除。

2、公共管理是以（）为核心的公共部门整合社会各种力量，广泛运用政治、经济、管理、法律的方法，进而提升公共服务品质。

A.政府

B.非政府组织

C.公民

D.事业单位

【答案】：A

【解析】公共管理是对公共事务的管理，在公共管理中，政府处于核心地位。政府具有权威性、强制力等特点，能够整合社会资源，协调各方利益，广泛运用政治、经济、管理、法律等多种方法来履行公共管理职能，提升公共服务品质。非政府组织在公共管理中起到辅助和补充政府职能的作用；公民是公共管理的服务对象和参与主体，但并非核心；事业单位主要是提供特定的公共服务，在公共管理体系中是执行和服务的一环，也不是核心。所以公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，进而提升公共服务品质。

3、根据我国《票据法》的规定，对汇票的持票人承担连带责任的主体不包括()

A.出票人

B.见证人

C.背书人

D.承兑人

【答案】：B

【解析】《票据法》第六十八条规定，汇票的出票人、背书人、承兑人和保证人对持票人承担连带责任。考点：法律常识

4、调查报告在调查阶段需选择恰当的调查方法，以下方法不准确的是（）

A.现场观察

B.开座谈会

C.问卷调查

D.文献研究

【答案】：B

【解析】调查报告在调查阶段，现场观察能够让调查者直接深入实际场景，获取第一手的直观信息；开座谈会可以召集相关人员进行交流讨论，收集多方面的意见和建议；问卷调查能以标准化的方式在较大范围内收集数据；而文献研究主要是对已有的文献资料进行查阅、分析，它更多是在已有研究成果的基础上进行，并非处于调查阶段直接获取调查对象相关信息的方法，所以不准确的是文献研究。

5、京剧在塑造人物方面有其独特的造型语言，它把不同性别、性格、年龄、身份的人物划分为不同的行当，一般来说有（）四大行当。

A.生、旦、净、丑

B.生、唱、说、秀

C.生、丹、说、丑

D.生、唱、净、秀

【答案】：A

【解析】京剧在塑造人物方面有独特造型语言，会将不同性别、性格、年龄、身份的人物划分为不同行当，这四大行当分别为生、旦、净、丑。“生”是除了花脸以及丑角以外的男性正面角色的统称；“旦”指女性角色；“净”俗称花脸，大多是扮演性格、品质或相貌上有些特异的男性人物；“丑”是喜剧角色，在鼻梁上抹一小块白粉，俗称小花脸。而“唱、说、秀”并非是京剧中划分的行当，所以正确的四大行当为生、旦、净、丑。

6、管理的艺术性所强调的是管理的（）。

A.有效性

B.实践性

C.复杂性

D.精确性

【答案】：B

【解析】管理的艺术性强调管理是一种实践活动，需要管理者在实践中灵活运用管理理论、方法和技巧。因为管理工作面对的是复杂多变的人、事和环境，没有固定的模式和方法可以照搬，必须根据具体情况进行创造性的处理。而有效性是管理追求的目标，复杂性是管理工作的一个特点，但并非艺术性强调的重点，精确性通常与科学、技术等领域相关，并非管理艺术性所强调的内容。所以管理的艺术性强调的是实践性。

7、下列最能体现“物以类聚，人以群分”现象的是（）。

A.直线型组织

B.职能型组织

C.组织分工

D.非正式组织

【答案】：D

【解析】“物以类聚，人以群分”体现的是人们因为相似的兴趣、爱好、价值观等因素而自然聚集在一起。直线型组织是一种最简单的组织结构形式，它是按垂直系统直线排列，不体现因相似特质而聚集的特点。职能型组织是按职能来组织部门分工，是为了实现组织目标而进行的专业化职能划分，并非基于成员间的相似性自发聚集。组织分工是将组织的各项工作进行合理分配，以提高组