- 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客服主管年终个人工作总结模板■推荐通用稿
客服主管年终个人工作总结模板该怎么写呢?以下是由为您
理的客服主管年终个人工作总结模板,欢迎访问更多培训主管年终个
人工作总结的内容!希望此文能够对您有帮助!
20XX年即将结束,在公司X总和X总的领导下XX公司有了一
个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到
今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时
间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,
使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这
里非常感谢XX公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一
年来的工作总结如下:
一、本年度个人工作情况
XX年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及
一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工
作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力
有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢X总在我的工作上
给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。
20XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作
及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商
铺销售工作的开展。
20XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销
售工作。
20XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底
的工作。
20XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作
以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外
本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部
之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工
和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负
责的另一项曰常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,
至目前为止已办理退房客户45位。3、完成X总临时安排的一些工
作。
二、工作当中在的问题。
回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工
作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很
多,下面将工作当中在的不足:
1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细
节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带
来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这
个问题小到我自己个人,大到整个公司都在这样的问题,今后在工
作过程当中,一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的
运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人
可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解
决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题
多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个
人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中
我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带
工作总结我推荐
2021-2021客服主管年度个人工作总结模板
几年的客服工作,我已深入了解客户服务就是解决客户在使
用产品的过程中所在的所有问题,急客户之所急,永远站在客户的
角度上思考问题。我们部门也是一直以这样的理念服务着所有客户,
为更好的展开下一年的工作根据《客服工作手则》及公司相关规定,
制定出客服部年度工作计划:
一、指导思想
以公司下发的《****文件》为指导,以提高服务质量为宗旨,以
客户满意度为标准。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主
要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
您可能关注的文档
- 麻醉科规章制度及各种操作常规.pdf
- 客房部绩效考核方案.pdf
- 麻醉科科室岗位职责.pdf
- 麻醉科临床操作技术规范.pdf
- 麻醉科培训考核试卷及答案.pdf
- 客房部经理的年终总结(34篇).pdf
- 麻醉科三基知识题库与答案.pdf
- 麻醉科神经外科手术的麻醉常规诊疗规范.pdf
- 麻醉科心脏手术麻醉常规诊疗规范.pdf
- 麻醉科胸外科手术麻醉常规诊疗规范.pdf
- 2025年教育行业产品迭代与教育信息化深度结合报告.docx
- 2025年教育科技产品迭代与教育信息化融合趋势报告.docx
- 2025年教育直播平台农村教育普及与扶贫研究报告.docx
- 2025年教育科技产品迭代与教育个性化发展报告.docx
- 《农村土地整治对农业面源污染控制及生态修复路径研究》教学研究课题报告.docx
- 2025年教育直播平台品牌建设与影响力提升研究报告.docx
- 《新型冠状病毒肺炎康复者抗体水平与二次感染风险的相关性探讨》教学研究课题报告.docx
- 小学数学游戏化教学评价体系优化与实施教学研究课题报告.docx
- 2025年教育科技企业教育大数据产品迭代策略研究报告.docx
- 人工智能教育资源开发中的版权保护技术在高中化学教育中的应用与挑战教学研究课题报告.docx
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)