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2025上半年四川省第八地质大队招聘22人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在每种备选方案结果呈现出不确定性，且每种结果出现的概率难以知晓的情况下作出的行政决策是（）。

A.程序性决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.非程序性决策

【答案】：C

【解析】本题可根据各种决策类型的特点来判断该行政决策属于哪种类型。程序性决策是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策，与题目中描述的决策类型无关。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险，并且每种结果出现的概率是已知的，这与题干中“每种结果出现的概率无法知晓”不符。不确定型决策是指在决策过程中，决策所面临的条件和因素是不确定的，每种备选方案结果出现具有不确定性，且每种结果出现的概率无法知晓，符合题目描述。非程序性决策是指对那些不重复出现，不能以现成的程序来表达的问题作出决策，它侧重于解决非常规性问题，和题目中关于结果不确定性及概率未知的描述没有直接关联。综上，在每种备选方案结果出现具有不确定性，且每种结果出现的概率无法知晓的情况下作出的行政决策是不确定型决策。

2、在新时期政府改革过程中，呈现出管理幅度较大、管理层次较少特征的组织结构形态是（）。

A.直线型组织结构

B.职能制组织结构

C.线型组织结构

D.扁平化组织结构

【答案】：D

【解析】该题考查的是对不同组织结构形态特点的理解。题目问在新时期政府改革中管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权，组织中每一个人只能向一位直接上级报告，它强调的是自上而下的垂直管理，并非是管理幅度大、管理层次少的结构。职能制组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务，它注重的是职能的专业化分工，也不是管理幅度大且管理层次少的结构。线型组织结构表述不准确，常说的是直线型组织结构。而扁平化组织结构是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构，其特点就是管理幅度大、管理层次少，符合新时期政府改革中出现的组织结构形态特点。所以答案是扁平化组织结构。

3、近年来，人们开始越来越多的关注大自然，如何正确处理好人与自然的关系成为热议的主题。围绕这一主题，下列说法正确的是：①世界的真正统一性就在于它的物质性②自然生态与人类发展的矛盾，不可协调③人存在于自然系统之中，并给予其重大影响

A.仅①

B.①②③

C.仅③

D.仅①③

【答案】：D

【解析】世界统一于物质，所以人和自然都具物质性，①正确；自然生态与人类发展矛盾可协调，②错误；人类作为自然一部分，会对自然系统有重大影响，③正确，故正确说法为①③。

4、关系公文质量的关键环节是（）。

A.草拟

B.会签

C.审核

D.签发

【答案】：C

【解析】公文处理包括草拟、会签、审核、签发等多个环节。草拟是公文形成的初始阶段，是基础工作，但它只是初步的撰写，可能存在各种不完善的地方。会签是指联合发文时，由各发文机关的领导共同签署文件，主要是为了协调各方面的意见和利益，侧重于不同部门之间的沟通和确认。审核是对草拟好的公文进行全面的检查和把关，审核内容包括公文的内容、格式、语言表达、政策法规依据等多个方面，通过审核可以发现并纠正草拟中存在的问题，保证公文的质量。签发是公文生效的关键环节，主要是对审核通过的公文进行最终确认和批准，但前提是已经经过了严格的审核。所以关系公文质量的关键环节是审核。

5、下列关于“纪要”表述不正确的是（）。

A.纪要中不可将执笔者个人的见解掺杂进去

B.纪要一般要把每个人的发言内容尽量全面、详细地记录下来

C.撰写时，要将会议集中解决的主要问题形成纪要的中心，切不可面面俱到

D.纪要中对反映会议中心议题的意见，可采取“会议听取了”“会议决定”等提法

【答案】：B

【解析】纪要主要是记录会议主要精神和议定事项，并非要把每个人的发言内容尽量全面、详细地记录下来，而是着重提炼关键信息和达成的共识等。而纪要不掺杂执笔者个人见解，撰写时围绕会议主要问题形成中心不面面俱到，对反映会议中心议题的意见采用“会议听取了”“会议决定”等提法，这些都是纪要的正确特点。所以表述不正确的说法是要把每个人的发言内容尽量全面、详细地记录下来。

6、下列对“神舟十号”航天员在“天宫一号”上的相关说法不正确的是（）。

A.航天员将有一定质量的小球拉升到一定位置后放手，小球不会出现地面

B.航天员看到的太空不是蓝色的，而是深邃的黑色

C.航天员长时