- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
水工闸施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX水工闸建设工程
(2)项目地点:XX省XX市XX县
(3)项目规模:本工程包括新建水工闸一座,配套引水渠及附属设施。
(4)结构形式:水工闸采用钢筋混凝土结构,闸室为开敞式平底闸,闸门为平面滑动钢闸门。
(5)使用功能:本工程主要用于农田灌溉、城市供水、防洪排涝等功能。
(6)建设标准:按照《水利水电工程设计规范》(GB50071-2017)等相关标准执行。
(7)设计概况:本工程设计单位为XX设计院,设计范围为水工闸及配套引水渠等工程。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程按期、按质、按预算完成,实现工程效益最大化。
(2)项目性质:本工程为政府投资建设项目,属于公益性工程。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:工程地处XX地区,地质条件复杂,施工难度较大;工程工期紧,施工过程中需兼顾周边环境保护。
(2)难点:地质条件复杂,地基处理难度大;施工期间需确保周边环境不受影响;施工工期紧张,需合理安排施工顺序,确保工程进度。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。
(2)标准规范:《水利水电工程设计规范》(GB50071-2017)、《水利水电工程混凝土施工规范》(GB50164-2011)等。
(3)设计图纸:XX水工闸建设工程施工图、XX引水渠建设工程施工图等。
(4)施工组织设计:根据工程特点,制定合理的施工组织设计,确保施工质量和进度。
(5)工程合同:XX水工闸建设工程施工合同、XX引水渠建设工程施工合同等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为决策层、管理层和执行层。决策层负责项目的整体规划、重大决策和协调工作;管理层负责项目的具体实施和监督;执行层负责项目的具体操作和现场管理。
(2)人员配置及职责分工
决策层:
-项目总经理:负责项目的整体领导、协调和决策。
-项目总监:负责项目的技术、质量、进度、安全等管理工作。
管理层:
-技术部:负责项目的工程设计、技术交底、施工指导和技术验收。
-质量管理部:负责项目的质量监督、检验和验收工作。
-进度管理部:负责项目的进度计划、跟踪和控制工作。
-安全管理部:负责项目的安全监督、教育和培训工作。
-采购部:负责项目的材料、设备采购和供应工作。
-财务部:负责项目的资金管理、成本控制和财务报表工作。
执行层:
-施工队:负责项目的具体施工操作。
-安全员:负责施工现场的安全监督和事故处理。
-质量检验员:负责施工现场的质量检验和监督。
-进度跟踪员:负责施工现场的进度跟踪和协调。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度要求,施工队伍总数为100人,其中管理人员10人,技术人员20人,施工人员70人。
(2)专业构成
-管理人员:项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员等。
-技术人员:结构工程师、电气工程师、给排水工程师等。
-施工人员:钢筋工、混凝土工、模板工、木工、电工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能和资质证书,如钢筋工需持有钢筋工证,混凝土工需持有混凝土工证等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,合理安排施工人员进场和撤离,确保施工人员充足且不过度集中。施工高峰期,每日安排60名施工人员进行施工,其他时间根据实际进度进行调整。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,提前储备主要材料,如钢筋、水泥、砂石等。材料采购应遵循“优质、低价、及时”的原则,确保材料质量和供应。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,提前租赁或购置所需施工机械设备,如搅拌站、混凝土输送泵、钢筋切割机等。设备使用过程中,应加强维护和保养,确保设备正常运行。
4.施工组织措施
(1)施工进度管理
采用网络计划技术编制施工进度计划,确保施工进度按计划进行。定期召开施工进度会议,对施工进度进行跟踪和调整。
(2)施工质量管理
严格按照设计要求和施工规范进行施工,加强对施工过程的质量控制。设立质量监督小组,负责对施工质量进行监督和验收。
(3)施工安全管理
加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。设立安全监督小组,负责对施工现场的安全进行监督和检查。
(4)施工协调管理
加强项目内部各部门之间的协调,确保施工顺利进行。加强与业主、设计、监理等单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
-施工方法:采用钢筋混凝土灌注桩基础,桩径为0.8米,桩长根据地质情况确定。
-工艺流程:桩基施工→桩
文档评论(0)