2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.docxVIP

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》练习题答案及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.施工阶段的工作

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书、可行性研究报告等属于决策阶段的工作。

3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

答案：A

解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

答案：D

解析：施工总承包模式和施工总承包管理模式对分包单位的管理责任和服务是相同的，都要负责对现场施工的总体管理和协调，对分包单位的质量和进度进行控制等。

5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目承包人协商

答案：B

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

答案：CDE

解析：“项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段，不包括决策阶段，A错误；同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是不同的，B错误。

2.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

答案：ADE

解析：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，B错误；工作流程图是一种重要的组织工具，C错误。

3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF20170201，属于发包人工作的有（）。

A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

B.确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失

C.依据有关法律办理建设工程施工许可证

D.按合同约定及时组织竣工验收

E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

答案：ACD

解析：B和E选项属于承包人的工作。

4.下列成本管理的环节中，属于成本控制过程的有（）。

A.成本计划

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本预测

答案：BC

解析：成本控制的过程包括成本核算和成本分析。成本预测、成本计划属于成本管理的事前环节，成本考核属于成本管理的事后环节。

5.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。

A.可能没有关键线路

B.至少有一条关键线路

C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E.由关键节点组成的线路就是关键线路

答案：BC

解析：一个网络计划可能有一条或几条关键线路，A错误；在网络计划执行过程中，关键线路可能发生转移，D错误；由关键节点组成的线路不一定是关键线路，E错误。