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某著名企业企业数字化转型规划与实践汇报方案

202X年;

一某著名企业数字化转型纲要

①某著名企业数字化转型思路③某著名企业数字化转型措施

②某著名企业数字化转型目标④某著名企业数字化转型路径

二公司数字化转型规划

三公司数字化转型进展情况;

数字化转型是以价值创造为目的，以数据资源、数字技术和数字生态为核心要素，重构管理模式、业务

模式、商业模式、治理形态、文化理念的系统性变革过程。

某著名企业公司数字化转型需要坚持全要素发力，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能。坚持以

“三融三化、三条主线”为总体推进思路，打造具有有数字化运营、现代化治理、生态化发展、主动式演进

特征的能源互联网企业。;

二、某著名企业数字化转型目标

以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜

能，驱动全业务、全环节数字化转型，坚持五个原则。到2025年，初步建成智慧某著名企业；到2035年，全面建

成智慧某著名企业。;

三、某著名企业数字化转型措施

公司数字化转型框架为“3-6-3-4”，即依托三大要素驱动，实施六大核心任务，运用三类转型方式，;

四、某著名企业数字化转型路径

聚焦新型数字基础设施、智能某著名企业基础设施等6大核心任务，坚持“矩阵式”转型推进，横向发挥总部作用，

纵向发挥单位责任，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，全力推进数字化转型。;

一某著名企业数字化转型纲要

二公司数字化转型规划

某省市情、网情、企情阐述

②公司数字化转型的思路、目标、重点任务

三公司数字化转型进展情况;

基础设施;

二、公司数字化转型

思路目标重点任务

?三融三化：数字化转型工作要主动融入某著名企业业务、融入基层一线、融入产业生态，推进架构中台化、数据价值化、业务智能化，支撑某著名企业公司战略目标落地实施。

?十四五期间，陕西公司将全力打造“143”数字化赋能体系，即“一个基础、四个领域、三大保障”。

?一个基础，即提升数字化感知，夯实基础资源，打造企业中台；四个领域，即赋能某著名企业生产，赋能客户服务，赋能企业经营，赋能新兴业务，释放数据价值；三大保障，即强化安全防护，强化技术引领，强化运营保障；;

数字化发展指数达到85%

?设备联网率（已联网设备数量占公司在运设

备数量的比重）达到90%；

?产业数字化率（线上化业务流程数量占公司

业务流程数量总数的比重）达到95%；

?数字产业化率（公司数字产业利润占总利润

的比重）达到25%；

?产业带动系数（公司生态上下游企业创造的

数字经济产业规模总值与公司数字经济产业规模的比值）达到130%。;

电源侧感知

u火力发电

u水力发电

u核能发电

u光伏发电

u风能发电

某著名企业侧感知

u变电感知设备

u输电线路感知设备u线路杆塔感知设备u配电感知设备;

物联管理平台

u设备管理

u连接管理

u模型管理

u数据处理

企业中台

u数据中台

u业务中台

u技术中台;

二、公司数字化转型

思路目标重点任务一个基础四个领域三大保障目的落地;

人资管理

u深化人资2.0系统应用

u支撑人资业务个性化管理

u改造升级医疗保险信息系统

财务管理

u深化多维精益管理应用

u打造数字化智慧共享竣工决算管理体系

u探索财务管理高阶分析应用

物资管理

u深化“五E一中心”某著名企业特

色现代智慧供应链应用

u建设电工装备智慧物联平台u升级电力物流服务平台

综合管理

u深化智能某著名企业协同办公u建设数字化审计平台

u推进新一代法治信息化平台应用

u推进行政办公、法律合规、审计、宣传、文化建设、后勤、工会等综合管理业务;

二、公司数字化转型

思路