防水工程施工组织设计.pptxVIP

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

我公司在认真、细致研究国尚香居防水工程招标文件后，根据招标文件中所确定的招标范围，工程场地条件，要求的施工组织设计应包含的内容，编制了《国尚香居防水工程施工组织设计》。

本工程施工组织设计的主要方案部分，我公司技术人员经过认真的思考和酝酿，结合本防水工程的实际情况，以精练、准确的叙述，着重突出施工中重点、难点工艺，力争使我公司的施工管理水平和技术优势，在本工程中得以充分发挥，并创造相应的社会经济效益，本施工组织设计中的施工组织部分是经过反复推敲论证所确定的，体现出最优可行。

第二节编制依据

1.2.1.《国尚香居防水工程招标文件》

1.2.2.国尚香居建筑设计图

1.2.3.《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002

1.2.4.《地下工程防水技术规范》GB50108-2001

1.2.5.《屋面工程技术规范》GB50207-2002

1.2.6.《建筑防水工程技术规程》DBJ15-19-97

1.2.7.《聚合物水泥基防水涂料》

1.2.8.《深圳市建筑防水图集》SJA·B

1.2.9.我公司现有的施工力量和技术准备，以及在其它类似工程施工中总结的经验。

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第二章工程概况及特点

第一节总述

国尚香居位于深圳市

第二节防水工程概况

2.1.地下室防水

本工程设防标准为GB50108-2001《地下工程防水技术规范》二级防水等级，广东省标准《建筑防水工程技术规程》（DBJ15-19-97）。侧墙、底板除结构采用抗渗自防水混凝土外，并做一道水泥基渗透结晶防水涂膜。

2.2.地下室顶板及屋面防水

本工程地下室顶板及屋面防水采用2.0厚自粘改性沥青防水卷材和

1.5厚挥发型聚合物水泥防水涂膜。

2.3.厨卫间采用1.2厚反应型聚合物水泥防水涂料

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安全员：黄武江

质量员：曾全忠

材料员：孙忠玲

施工员：李正东

技术员：徐有江

预算员：俞秋萍

资料员：林丽华

第三章项目组织管理机构

第一节国尚香居防水工程项目组织管理框架图

现场施工负责人：黄和兵

卷材施工组

渗透结晶涂料组

聚合物防水涂料组

项目主管：洪祖飞后勤主管：钱梦

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第二节国尚香居防水工程项目经理及各岗位主要职责

3.2.1.现场施工负责人职责：

现场施工负责人作为企业法人的代表对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产因素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总承包单位等各方面关系，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现企业法人签定的承包合同。

3.2.2.项目生产、施工管理员职责：

负责工程项目的生产管理，协调项目经理做好人、财、物的合理调配与供应，组织好现场的安全管理及文明施工工作。

3.2.3.内业技术员职责：

负责工程项目的有关资料收集、编制。

3.2.4.项目质量、安全技术职责：

负责工程项目的生产质量各环节的控制、安全、消防、文明的控制管理。

3.2.5.项目实验员职责：

负责工程项目各种半成品、配合比、材料试验等工作。

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第四章平面布置

第一节施工现场平面布置及说明

根据现场实际情况和施工需要，配合总承包方，按照简洁实用的平面布置原则布置。主要是材料的堆放，材料及施工工具的仓库、生活区、办公室等安排。

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第五章施工进度计划及劳动力安排

第一节施工段划分、工期

按照本工程工期，现场可划分为三个施工段，各施工段之间可交替施工，形成流水作业。

防水施工工期严格满足甲方、监理、总包方的施工要求，绝不因为防水施工而影响整个工程的工期。

第二节劳动力使用计划

针对工期紧、工程量大、结构复杂、要求高的特点，根据施工作业区划分及施工组织安排，本工程在进入施工高峰期，人数预计达到50人，所需劳动力按不同阶段配备、陆续组织进场。劳动力使用曲线如下图：