- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流异常信息反馈及处理方法汇报人:XXX汇报时间:XX年XX月
目录第一部分物流操作流程第二部分物流操作控制要点第三部分物流异常影响案例分析
物流操作流程01
那么我们的物流组织架构是怎么样的?我的物流又是怎么样的?物流、主管物流班长物料超市组长领料员配送员分拣员物资班长恰时叫货组长仓管员自制件配送组长叉车司机配送员主管班长组长组员物流组织架构物流操作流程
物流管理的名词什么是五定?什么是配送不及时?什么是配送错误?定线、定点、定器、定量、定时什么叫配送超量?当生产线需要物料生产时,未能及时提供所使用的正确物料。生产线所使用物料和配送上线物料不符时,即
文档评论(0)