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2024新编住院医师定期考核工作制度及实施方案

一、制度背景

为了规范住院医师的培训和考核工作，提高住院医师的综合素质和临

床技能水平，根据《住院医师管理规定》和相关文件精神，制定本考核工

作制度。

二、考核的目的和意义

住院医师的定期考核旨在客观评价住院医师的学习和工作情况，为住

院医师提供个人发展和改进的机会，促进住院医师的长远发展和专业成长。

三、考核内容和方式

1.考核内容

（1）医学理论知识考核：包括相关科目的基础知识、临床诊断和治

疗方案等；

（2）临床技能考核：包括病历记录、病人交流与沟通、操作技能等；

（3）人文素质考核：包括医德医风、卫生防疫知识等。

2.考核方式

（1）书面考核：通过选择题、填空题、问答题等方式考核医学理论

知识；

（2）临床技能考核：通过病历纪录、操作技能演示、病人沟通等方

式进行考核；

（3）面试考核：通过专家面对面的面试方式考核医学理论知识和人

文素质。

四、考核周期和频率

1.考核周期

住院医师定期考核的周期为半年一次，分别在上半年和下半年进行考

核。

2.考核频率

每次考核涉及到的科目和内容有一定的限制，住院医师需按照考核要

求，参与到每次考核中，一年总共进行两次考核。

五、考核评分和等级划分

1.考核评分

考核部分采取百分制评分，根据考核结果，综合评分包括医学理论知

识、临床技能和人文素养三个方面，最终形成综合评分。

2.等级划分

综合评分按照一定的比例划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

其中优秀占总人数的10%，良好占25%，合格占60%，不合格占5%。

六、考核结果的处理及后续工作安排

1.考核结果的处理

针对考核结果，根据住院医师的实际情况，对考核不合格的住院医师

进行必要的教育和辅导，帮助其提升综合素质。

2.后续工作安排

考核不合格的住院医师需要参加补考，通过补考后仍然不合格的住院

医师进行重新培训，直至达到合格标准。

七、考核工作的监督和评估

1.考核工作的监督

医院设立专门的考核工作组，负责考核工作的组织、实施和监督。

2.考核工作的评估

医院对考核工作进行定期评估，对工作中出现的问题及时进行改进和

调整，确保考核工作的公平、公正、公开。

八、制度宣贯和培训

医院将制度有关内容宣传给全体住院医师，并定期组织相关培训，提

高住院医师对考核工作的认识和理解。

九、制度的保密和修改

医院对考核工作结果进行保密，并对制度进行定期评估和修改，根据

实际情况进行相应的调整。

以上为2024新编住院医师定期考核工作制度及实施方案，旨在促进

住院医师个人发展和提高医疗质量。通过定期考核，可以全面、客观地评

价住院医师的学习和工作情况，为住院医师提供改进和成长的机会，同时

规范住院医师的管理和培训工作。这一制度的实施将有力地提升住院医师

的综合素质和临床技能水平，提高医院的医疗质量和安全标准。