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“建筑垃圾分拣消纳基础设施建设项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
建筑垃圾分拣消纳基础设施建设项目人力资源管理方案
说明
项目组织架构与人员配置原则
本项目将遵循精简高效的原则，建立科学合理的组织架构。在人员配置上，将充分考虑项目的实际需求，确保各岗位人员具备相应的专业知识和技能，以保证项目的顺利进行。
岗位职责与人员配备
针对建筑垃圾分拣消纳基础设施建设项目，将设立项目经理、技术部、施工部、采购部、财务部等部门。项目经理负责整体项目的管理与协调；技术部负责项目的方案设计和技术支持；施工部负责项目施工和现场管理；采购部负责设备和材料的采购；财务部负责项目的财务管理和资金运作。各岗位人
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