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廉政心得体会《树正气、凝合力、促发展》

树正气凝合力促发展

担任常务副校长已近两年，面临改革纵深发展瓶颈期以及教育质量低位运行的书面，内心一直有一股深深的惶恐不安和巨大压力的思绪在涌动，我一直在思考，撬动黄中发展的原动力到底是什么和思考作为常务副校长的定位与职责，思考自己是否拥有时代的眼光，先进的理念，独到的见解，坚韧的品格和广阔的胸怀，思考自己能否带领黄花初中的全体师生一起铸就辉煌。面对组织和广大教职员的信任，我只有一个信念，那就是竭尽全力和全体教职员工一道扛起促进持续发展的重任，依法治校，廉洁从教，质量强校、特色兴校，把黄花初中打造成夷陵区西北教育走廊上的明珠学校。

一、我在努力扮演好这样几个角色：第

一、努力做好教育教学工作的服务者。

大家在工作中需要争取的政策，改善的条件，营造的环境我会竭诚为大家服务，教育教学工作的需要就是我的工作需要。

第二、努力做好全体教职工潜能的发现者。

我们的老教师是我们的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力；我们的中年教师，年富力强，经验丰富，是学校的中流砥柱；我们占着最大比例的青年教师，更是我们的生力军，也是学校的未来和希望。我们每个教师都是学校的一支潜力股，我会尽量给大家创造条件，让大家尽情施展自己的才华，让大家的教育人生不留遗憾。

第三、努力做好全体教职工利益的维护者。

一是大力实施民主管理，通过职代会、学校理财小组、食堂管理小组、项目管理小组，充分发挥广大教职工的主人翁意识，走民主监督、民主管理、民主发展之路。二是开源节流，学校在今后的工作中，可以不用餐、用车的尽量不用，必须用餐、用车的尽量例行节约，一切大型开支均通过大额会审我们把压缩下来的经费用来促进教育教学工作，用来激励先进，保障优秀教师、为学校作出贡献的教师得实惠。三是带领全体教师努力工作，以“五项奖”的创建为抓手，为学校争荣誉，为大家谋福利。

第四、努力做好各项科学制度、工作革新的督行者。

制定制度是为了规范，只有在规范、公正、严明、正义的环境中工作才能实现一份付出就有一份收获，不劳就无获，所以科学的制度一旦出台，我们就要坚定不移的执行，一项好的改革一旦认定，我们就要坚定不移的实施。特别是以分

1黄学区推行的“合作育人”改革为核心，要带头深入研究，努力践行，从而引领督导全体教师投身改革研究中来。

第五、努力做好全体师生成就梦想平台的搭建者。

我最欣赏有理想、有追求、有活力、有干劲的人，只要大家有上进的需求，有成就的需求，我们就会尽量给大家抢建平台，创造条件。比如大家在专业成长上有需求，我们就会送出去或者请进来，尽量为大家提升搭建平台。

二、努力打造一支有战斗力的管理团队

一是要有高度的责任感和使命感，培植求真务实的工作作风。教育是树人的工作，是创造性的工作，来不得半点虚假，我们要本着为学生负责，为教师负责，为学校负责，为一方百姓负责的高度责任感，脚踏实地的开展工作，不搞形式，不走过场，不做表面文章，我们做一件事就要尽量的大发挥这件事的效益。

二是要有集体意识和大局意识，坚持团结协作的工作作风。火车跑得快，全靠车头带。学校要发展，班子的团结至关重要。班子的内讧和步调的不一致，只会降低我们在老师中的威信，降低我们的凝聚力和工作的执行力，团结才有力量，我们大家要精诚协作，努力把我们这个班子打造成充满凝聚力、战斗力的班子。

三是要有公仆意识和人本意识，实施真诚服务的工作作风。以情动人、以德服人应该是管理工作的最高境界，说句内心话，工作中，能得到全体职工的理解、信任、支持就是我最大的心愿，只有我们本着为教师和学生服务的思想去工作，真诚的为他们排忧解难，真诚的为学生的成人成才和教师的专业发展搭建平台，才能得到老师的信服和尊敬，也才能推进各方面工作。另外服务意识里面也包含着勤政廉政，虽说学校是个清水衙门，但有的因为工作的需要难免会有用餐、租车、工程项目等事项，这些也是老师们最敏感的地方，所以我们也要像陶老先生所说的：捧着一颗心来，不带半根草去。可以不用餐、用车的尽量不用餐，必须用餐、用车的尽量例行节约，采购、工程项目也成立小组尽量多比多看多讲价，将一分钱掰成两分钱用。

四是要有开拓精神和进取精神，践行创新高效的工作作风。我们班子的每一个同志无论在专业领域还是常规工作中都应该成为学校领军人物，我们每个部门的负责人都应该能独挡一面，积极、主动、富有创造性地开展工作，我们的管理工作推行民主管理，调动每个人的潜力，引领管理干部善于学习，勤于思考，勇于创新，盘活工作，创造性的工作，不断提高工作效率。要提高自己的管理水平就需要不断地学习不但要学习现代先进的教育教学