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金融资产管理公司商业化转型的困境与突破：以H资产管理公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

20世纪90年代末，亚洲金融危机爆发，我国金融体系受到冲击，商业银行不良资产问题凸显。为化解金融风险、推动金融体制改革，1999年我国相继成立了信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司（AMC），专门负责收购、管理和处置国有商业银行的不良资产。这一举措对于降低国有商业银行不良资产率、增强其资金实力和抗风险能力，以及推动国有企业改革和经济结构调整发挥了关键作用。

经过十余年的努力，四家金融资产管理公司累计处置政策性不良资产超万亿元，完成了阶段性使命。然而，随着我国经济金融环境的变化，特别是加入WTO后，金融市场逐步开放，金融体制改革不断深化，金融资产管理公司面临着新的挑战与机遇。一方面，政策性不良资产处置任务基本完成，金融资产管理公司需要寻找新的业务增长点和发展模式；另一方面，金融市场的发展和多元化，为金融资产管理公司的商业化转型提供了条件和空间。在此背景下，金融资产管理公司的商业化转型成为必然趋势。

H资产管理公司作为众多金融资产管理公司中的一员，在商业化转型过程中具有典型性和代表性。研究H资产管理公司商业化转型，具有重要的现实意义和理论价值。从现实意义来看，有助于H资产管理公司明确自身定位，制定科学合理的发展战略，提升市场竞争力，实现可持续发展。同时，通过对H资产管理公司的研究，也能为其他金融资产管理公司的商业化转型提供借鉴和参考，促进整个行业的健康发展。从理论价值来看，金融资产管理公司商业化转型涉及金融理论、企业管理、市场竞争等多领域，研究其转型过程中的问题与对策，能丰富和完善相关理论体系，为金融理论研究提供新的视角和思路。

1.2研究方法与创新点

本研究综合运用多种研究方法，以确保研究的全面性、深入性和科学性。

文献研究法是本研究的基础方法之一。通过广泛收集国内外关于金融资产管理公司商业化转型的相关文献，包括学术期刊论文、学位论文、研究报告、政策文件等，对金融资产管理公司商业化转型的理论基础、发展历程、现状、问题及对策等方面进行系统梳理和分析。深入了解国内外学者和专家的研究成果和观点，为后续研究提供坚实的理论支撑和丰富的研究思路，把握研究的前沿动态和发展趋势，避免研究的重复性和盲目性。

案例分析法是本研究的核心方法。以H资产管理公司为具体研究对象，深入剖析其商业化转型的背景、过程、现状及面临的问题。通过收集H资产管理公司的内部资料，如年度报告、财务报表、业务资料等，以及外部资料，如行业研究报告、媒体报道等，全面了解其经营状况、业务模式、市场竞争力等方面的情况。运用数据分析、对比分析等方法，找出H资产管理公司商业化转型中存在的问题及原因，进而提出针对性的对策建议，使研究更具现实针对性和实践指导意义。

问卷调查法也是本研究的重要方法。针对H资产管理公司的员工、客户、合作伙伴等发放问卷，了解他们对H资产管理公司商业化转型的看法、意见和建议。问卷内容涵盖公司的业务发展、市场竞争力、客户服务、内部管理、人才队伍建设等多个方面。通过对问卷数据的统计分析，从不同角度获取关于H资产管理公司商业化转型的信息，提高研究的可信度和全面性，为研究结论的得出提供有力的数据支持。

本研究在研究视角和解决实际问题方面具有一定创新点。在研究视角上，以往对金融资产管理公司商业化转型的研究多为宏观层面的探讨或对整个行业的分析，针对某一具体金融资产管理公司进行深入研究的较少。本研究以H资产管理公司为切入点，从微观层面深入剖析其商业化转型的问题与对策，为金融资产管理公司商业化转型研究提供了新的视角，有助于更深入、细致地了解金融资产管理公司商业化转型的实际情况和面临的挑战。

在解决实际问题方面，本研究紧密结合H资产管理公司的实际情况，提出的对策建议具有较强的针对性和可操作性。不仅从战略规划、业务拓展、信息化建设、人才培养等方面提出一般性的建议，还针对H资产管理公司存在的具体问题，如市场竞争力不足、业务范围较窄、信息化程度较低等，提出了具体的解决措施。同时，充分考虑了政策环境、市场竞争等外部因素对H资产管理公司商业化转型的影响，使对策建议更符合实际情况，能够为H资产管理公司的商业化转型提供切实可行的指导。

二、金融资产管理公司商业化转型的理论基础

2.1金融资产管理公司概述

金融资产管理公司（AssetManagementCorporation，简称AMC），是指经国务院决定设立的，专门收购、管理和处置国有银行不良贷款，以及处理因国有银行不良贷款形成的不良资产的国有独资非银行金融机构。其诞生主要源于解决银行系统不良资产问题，旨在通过专业化手段，提升不良资产处置效率，维护金融体系稳定。

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