- 1、本文档共33页,其中可免费阅读14页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二手车销售工作总结(资料15篇)
二手车销售工作总结1
一、业务员治理失控
“只要结果,无论过程”,分歧错误业务员的销售步履进行监视和控制,这是企业普遍存在的题目。很多企业对业务员的步履治理非常粗放:对业务员公布一个业务政策,然后,把业务员象鸽子一样地放飞到市场上,等得业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。由此,而造成一系列题目:业务员步履无计划,无考核;无法控制业务员的步履,从而使销售计划无实现保证;业务员的销售流动过程不透明,企业经营的风险增大;业务员工作效率低下,销售用度高;业务员的销售水平不进步,业务员步队建设不力等。
二、客户治理粗拙
企业对客户治理有方,客户就会有销售热情,
您可能关注的文档
最近下载
- Injoinic-IP5413V宏盛微半导体30.pdf
- 2025年新消防员面试题库及答案.doc VIP
- 闽教版三年级上册英语全册新质教学课件(配2024年秋改版教材).pptx
- 高层超高层落地式脚手架施工方案.pdf VIP
- 乘用车内部凸出物法规(gb11552-2009)培训【课件】.ppt VIP
- 压力管道管理评审报告.docx VIP
- Unit9 I like music that I can dance to作业设计人教版九年级英语全册.pdf VIP
- 售后服务方案范本 售后服务保障方案.doc VIP
- 罐区钢平台格栅板及护栏安装施工方案.docx VIP
- 公司包材知识培训.pptx
文档评论(0)