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2024年抢险救灾设备物资材料保障预案

一、背景

抢险救灾是指在突发自然灾害发生后,针对灾区人民的生命

财产安全进行紧急救援和灾后恢复工作。为了保障抢险救灾工作

的顺利进行,本预案旨在规定2024年抢险救灾中的设备物资材料

保障措施,确保救灾工作能够迅速高效地进行。

二、任务与目标

任务:及时获取和配置抢险救灾所需的设备物资材料,确保

救援队伍和灾民能够得到充分且及时的保障。

目标:

1.定期进行设备物资材料需求分析,根据实际情况进行设备

物资材料储备;

2.建立健全的设备物资材料保障机制,确保设备物资材料的

有效获取和及时分配;

3.提高设备物资材料的管理水平和利用效率,避免设备物资

材料的浪费和滞销。

三、设备物资材料储备

1.物资储备地点:

根据灾害的类型和灾区的特点,设置不同的物资储备地点,

保证设备物资材料的快速调配。例如,在水灾频发的地区,应建

立水灾设备物资材料储备仓库。

2.物资储备数量:

第1页共4页

根据历史灾情数据和抢险救灾需求预测,确定合理的设备物

资材料储备数量。对于常用物资,如食品、饮水、药品等,应保

证至少三个月的储备量。对于一次性使用的物资,如救生衣、紧

急救援工具等,储备量应足够满足一次大规模的抢险救援任务。

3.物资储备管理:

建立物资储备管理制度,包括设备物资材料的验收、入库和

出库流程。每年定期进行物资储备的检查和更新,保证设备物资

材料的质量和数量达到要求。

四、设备物资材料获取与调配

1.设备物资材料供应商的选择:

与有信誉的设备物资材料供应商建立长期合作关系,确保设

备物资材料的质量和及时供应。通过竞争性招标的方式选择供应

商,保证设备物资材料的价格合理和质量可靠。

2.设备物资材料调配:

根据抢险救灾的实际需求,及时调配合适的设备物资材料到

灾区,确保救援队伍和灾民能够得到充分的保障。配备专门的物

资调配人员和工具,提高设备物资材料调配的效率。

3.设备物资材料市场监管:

建立健全的市场监管机制,防止设备物资材料价格的不合理

上涨和不正当竞争行为。加强对设备物资材料市场的监测和检

查,及时发现和处理违法违规行为。

五、设备物资材料管理与利用

第2页共4页

1.设备物资材料管理:

建立设备物资材料的档案管理制度,对设备物资材料进行登

记、盘点和更新。制定设备物资材料的使用规范,确保设备物资

材料的合理利用和安全保管。

2.设备物资材料利用:

根据抢险救灾的需要,合理配置和使用设备物资材料,避免

浪费和不必要的消耗。对于过期或损坏的设备物资材料,及时进

行更换和报废,确保设备物资材料的有效利用。

3.设备物资材料信息管理:

建立设备物资材料信息管理系统,包括设备物资材料的分

类、库存情况和使用记录等。及时更新设备物资材料的信息,做

好设备物资材料的追踪和保管。

六、设备物资材料保障人员培训

1.设备物资材料保障人员的选拔:

确保设备物资材料保障人员具备专业知识和经验,能够胜任

设备物资材料保障工作。通过面试、考核和培训等方式选拔合适

的设备物资材料保障人员。

2.设备物资材料保障人员的培训:

对设备物资材料保障人员进行定期培训,提高其管理、调配

和利用设备物资材料的能力。加强设备物资材料保障人员的应急

救援知识和技能培训,提高其在抢险救灾中的应变能力。

七、设备物资材料保障应急预案

第3页共4页

建立健全的设备物资材料保障应急预案,包括设备物资材料

紧急调配、储备源管理和危机处理等。定期组织设备物资材料保

障应急演练,提高组织协调、指挥调度和应急处理的能力。

八、总结

本预案旨在确保2024年抢险救灾设备物资材料的充分供应和

合理利用,为抢险救灾工作提供可靠的保障。各级政府和有关部

门应积极参与并落实本预案,以应对可能发生的突发自然灾害,

最大限度地

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