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摘要

M公司疫苗业务渠道联盟模式研究

摘要

近几年,医药市场渠道的经销商们经历了多年的淘汰和整合后,在多个细

分市场中出现了很多发展成熟的全国性经销商。越来越多的外资药企开始放弃

直营和与区域经销商的合作模式,转而更多地选择与全国性单一渠道经销商合

作作为自己的主要渠道运营模式。在这样一对一的渠道合作中,既有的经销商

筛选、分层管理、渠道激励和冲突等理论的适用性逐渐下降,关于厂商与单一

渠道伙伴

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