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船舶过闸及升船机调度员上岗培训教案

教案一：船舶过闸及升船机调度员上岗培训——侧重操作技能与应急处理

一、培训目标

1.掌握船舶过闸及升船机的基本原理和操作流程。

2.熟悉调度系统的硬件组成和软件功能。

3.能够独立完成船舶过闸及升船机的调度任务。

4.具备处理常见应急情况的能力。

5.了解相关法律法规和安全标准。

二、培训对象

-船舶过闸及升船机调度员

-相关技术和管理人员

三、培训时间

-总计：7天（每天6小时）

四、培训内容

第一天：基础知识与操作流程

1.船舶过闸及升船机的基本概念

-过闸与升船机的定义、分类和应用场景

-各类船舶的基本特征（吨位、尺寸、类型）

-闸室和升船机的结构组成和工作原理

2.操作流程详解

-船舶申请过闸/升船的流程

-调度员的日常职责和工作内容

-船舶调度系统的基本操作步骤

3.案例分析

-通过实际案例讲解调度员的工作流程

-分析常见问题及解决方法

实操训练：

-调度系统模拟操作

-船舶过闸/升船机的基本操作演练

考核：

-理论知识测试（单选题、多选题、判断题）

-实操考核（模拟系统操作）

第二天：调度系统硬件与软件

1.硬件组成

-调度中心的设备配置（计算机、显示器、打印机等）

-传感器和监控设备的工作原理

-通信设备的配置和功能

2.软件功能

-调度系统的界面布局和功能模块

-数据输入与输出管理

-实时监控和报警系统

3.系统维护

-软硬件的日常检查和维护

-常见故障排除方法

实操训练：

-调度系统硬件识别和操作

-软件功能模块操作演练

-系统故障模拟及排除

考核：

-硬件识别和操作测试

-软件功能操作考核

第三天：应急处理与安全规范

1.应急处理

-常见应急情况（如船舶故障、恶劣天气、设备故障等）

-应急预案的制定和执行

-与其他部门的协调配合

2.安全规范

-船舶过闸/升船机的安全操作规程

-应急疏散和救援措施

-相关法律法规（如《内河交通安全管理条例》等）

3.案例分析

-通过实际案例讲解应急处理流程

-分析常见问题及解决方法

实操训练：

-应急情况模拟演练

-安全规程操作演练

考核：

-应急处理案例分析

-安全规程操作考核

第四天至第七天：综合实操与模拟调度

1.综合实操

-模拟真实调度环境，进行船舶过闸/升船机调度

-实际操作中的问题识别和解决

2.模拟调度

-多种复杂情况下的调度演练

-与其他部门的协调配合演练

3.考核

-综合实操考核

-模拟调度考核

五、培训资料

-教材：《船舶过闸及升船机调度实务》

-模拟系统操作手册

-应急处理手册

-相关法律法规汇编

六、培训评估

-理论知识测试

-实操考核

-日常表现评估

-培训总结报告

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教案二：船舶过闸及升船机调度员上岗培训——侧重管理与沟通协调

一、培训目标

1.掌握船舶过闸及升船机的调度管理流程。

2.提升沟通协调能力，确保调度工作高效顺畅。

3.熟悉相关法律法规和管理制度。

4.培养团队协作精神和领导能力。

5.提高应急管理和风险控制能力。

二、培训对象

-船舶过闸及升船机调度员

-相关技术和管理人员

三、培训时间

-总计：7天（每天6小时）

四、培训内容

第一天：调度管理流程与职责

1.调度管理的基本概念

-调度的定义、分类和重要性

-调度管理的目标和工作原则

-调度员的角色和职责

2.调度管理流程

-船舶申请过闸/升船的流程管理

-调度计划的制定和执行

-调度记录的整理和归档

3.案例分析

-通过实际案例讲解调度管理流程

-分析常见问题及解决方法

实操训练：

-调度管理流程模拟

-调度计划制定演练

考核：

-理论知识测试（单选题、多选题、判断题）

-实操考核（模拟调度流程）

第二天：沟通协调与团队协作

1.沟通协调的重要性

-调度工作中的沟通需求

-沟通技巧和策略

-团队协作的基本原则

2.沟通协调技巧

-与船舶驾驶员的沟通

-与其他部门的协调（如海事、港口等）

-沟通记录的整理和归档

3.团队协作训练

-团队角色分配和任务分配

-团队沟通和协作演练

实操训练：

-沟通协调模拟演练

-团队协作训练

考核：

-沟通协调能力考核

-团队协作能力考核

第三天：法律法规与管理制度

1.相关法律法规

-《内河交通安全管理条例》

-《航道管理条例》

-其他相关法律法规

2.管理制度

-港口管理制度

-船舶过闸/升船机管理制度

-应急管理制度

3.案例分析

-通过实际案例讲解法律法规和管理制度

-分析常见问题及解决方法

实操训练：

-法律法规和管理制度模拟

-案例分析演练

考核：

-法律法规和管理制度测试

-案例分析考核

第四天至第七天：综合管理与模拟调度

1.综合管理

-模拟真实调度环境，进行船舶过闸/升船机调度管理

-实际管理中的问题识别和解决

2.模拟调度

-多种复杂情况下的调度管理演练

-与其他部门的协调配合演练

3.考