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勘探工地质项目领导力考试试卷

一、选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种沟通方式在地质勘探项目中最为有效？（）

A.书面报告B.口头汇报C.面对面沟通D.电子邮件

答案：C

2.地质勘探项目团队成员之间出现矛盾，作为领导首先应该（）

A.直接批评犯错方B.了解矛盾产生的原因

C.让成员自行解决D.向上级汇报

答案：B

3.在地质勘探项目规划阶段，最重要的是（）

A.确定预算B.制定时间表C.明确目标和范围D.分配人员

答案：C

4.以下哪项不属于地质勘探项目领导力的关键要素？（）

A.技术能力B.决策能力C.人脉关系D.团队激励能力

答案：C

5.地质勘探项目中，风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

答案：C

6.当项目进度落后时，以下哪种做法不合适？（）

A.增加资源B.调整计划C.削减工作范围D.忽视问题

答案：D

7.一个高效的地质勘探项目团队应该具备的特点是（）

A.成员之间竞争激烈B.高度的凝聚力

C.各自为政D.领导绝对权威

答案：B

8.在地质勘探项目中，与外部合作伙伴沟通的主要目的是（）

A.建立良好关系B.获取更多资源

C.共享信息D.以上都是

答案：D

9.地质勘探项目领导在分配任务时，需要考虑的因素不包括（）

A.成员的技能水平B.成员的工作意愿

C.成员的个人爱好D.任务的难度

答案：C

10.以下哪种领导风格在地质勘探项目中更有利于创新？（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.以上都不对

答案：B

11.地质勘探项目文档管理的主要作用不包括（）

A.记录项目过程B.方便后续查询

C.增加项目成本D.为项目评估提供依据

答案：C

12.项目领导在地质勘探项目执行过程中，需要重点关注的是（）

A.项目进度B.项目质量C.人员安全D.以上都是

答案：D

13.地质勘探项目团队建设的目标是（）

A.提高团队战斗力B.增强团队成员感情

C.让团队成员服从领导D.降低团队成本

答案：A

14.在地质勘探项目中，成本控制的关键环节是（）

A.预算编制B.费用报销C.采购环节D.以上都是

答案：D

15.地质勘探项目领导力的核心是（）

A.实现项目目标B.提升个人影响力

C.管理项目团队D.协调各方关系

答案：A

二、判断题（每题1分，共10分）

1.地质勘探项目领导只需要关注技术问题，不需要关心团队成员的情绪。（）

答案：错误

2.在项目执行过程中，不需要对项目计划进行调整。（）

答案：错误

3.团队成员能力越强，团队凝聚力就一定越强。（）

答案：错误

4.地质勘探项目沟通只需要在团队内部进行。（）

答案：错误

5.风险管理在地质勘探项目中可有可无。（）

答案：错误

6.项目领导的决策应该完全基于自己的经验。（）

答案：错误

7.地质勘探项目文档管理是项目结束后才需要做的工作。（）

答案：错误

8.一个好的地质勘探项目领导应该事必躬亲。（）

答案：错误

9.项目成本超支只要在一定范围内就是可以接受的。（）

答案：错误

10.地质勘探项目团队建设有助于提高项目成功率。（）

答案：正确

三、填空题（每题2分，共20分）

1.地质勘探项目领导力包括决策能力、沟通能力、______等多方面能力。

答案：团队管理能力

2.地质勘探项目目标通常包括地质成果目标、______目标和成本目标等。

答案：时间

3.项目沟通渠道分为正式沟通和______沟通。

答案：非正式

4.地质勘探项目风险管理的应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移和______。

答案：风险接受

5.团队激励的方法有物质激励、精神激励和______激励等。

答案：职业发展

6.地质勘探项目的资源主要包括人力资源、物力资源和______资源。

答案：财力

7.项目领导在分配任务时要遵循______原则，确保任务与成员能力相匹配。

答案：因事择人

8.地质勘探项目质量控制的方法包括质量检验、______和质量改进等。

答案：质量统计分析

9.项目进度管理常用的工具是______。

答案：甘特图

10.地质勘探项目团队冲突的解决方法有妥协、合作、______等。

答案：回避

四、简答题（每题10分，共20分）

1.简述地质勘探项目领导在项目启动阶段的主要工作。

答：明确项目目标与范围，组建项目团队，制定初步项目计划，进行项目可行性研究，筹集项目所需资源，与相关方沟通协调，获取项目启动的必要支持。

2.请说明在地质勘探项目中，如何有效激励团队成员。

答：提供合理物质奖励，认可成员工作成果；给予精神激励，如公开表扬；关注成员职业发展，提供培训与晋升机会；营造良好团队氛围，增强成员归属感；设立明确目标，让成员看到努力方向。