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网络公司动效设计规范细则

一、总则

（一）目的

本动效设计细则旨在规范公司内部动效设计工作流程与标准，确保动效设计在满足项目需求的同时，充分体现公司的企业文化与设计理念，提升用户体验，增强公司产品的市场竞争力。

（二）适用范围

本细则适用于网络公司内所有涉及动效设计的项目及人员，包括但不限于产品设计团队、UI设计师、前端开发工程师以及与动效设计相关的协作部门和人员。

（三）企业文化融入

动效设计应紧密围绕公司的企业文化展开。公司倡导创新、高效、合作的文化理念，动效设计需体现创新性，以独特的动效表现吸引用户；注重高效性，确保动效加载速度快，不影响用户操作流程；强调合作性，动效设计要与其他设计环节和开发环节紧密配合，形成统一的产品体验。

（四）教育理念体现

秉持公司的教育理念，动效设计应具备一定的教育引导性。例如，在产品的新手引导动效设计中，要以简洁明了的方式向用户传达产品的核心功能和操作方法，帮助用户快速上手，体现对用户的教育关怀。

二、组织架构与职责划分

（一）设计团队

1.动效设计师

-负责根据项目需求进行动效设计创意构思，制作高质量的动效设计稿，确保动效符合产品整体风格和用户体验要求。

-与产品经理、UI设计师、前端开发工程师等密切沟通，了解项目目标、功能需求和设计方向，提供专业的动效设计建议。

-对动效设计进行性能优化，确保动效在不同设备和平台上的流畅运行，同时控制动效文件大小，不影响产品的加载速度。

2.UI设计师

-与动效设计师共同探讨产品的视觉风格和交互逻辑，为动效设计提供视觉设计基础和指导。

-协助动效设计师对动效设计稿进行视觉效果的评估和优化，确保动效与整体UI设计相协调，提升产品的整体美观度。

（二）产品团队

1.产品经理

-明确项目的动效设计需求，将业务目标和用户需求转化为具体的动效设计要求，并与动效设计师进行充分沟通。

-对动效设计方案进行审核，从产品功能实现、用户体验和市场竞争力等角度提出意见和建议，确保动效设计能够支持产品目标的达成。

（三）开发团队

1.前端开发工程师

-将动效设计稿转化为实际可运行的代码，确保动效在前端页面中的准确实现和流畅运行。

-与动效设计师紧密合作，解决动效实现过程中的技术问题，如兼容性、性能优化等，共同提升动效在产品中的表现。

三、管理流程

（一）项目启动阶段

1.需求沟通

-产品经理组织动效设计师、UI设计师、前端开发工程师等相关人员召开项目启动会，详细阐述项目背景、目标、功能需求以及对动效设计的期望。

-动效设计师在会议中认真记录需求要点，针对不明确的地方及时与产品经理沟通确认，确保对需求的准确理解。

2.制定计划

-动效设计师根据项目需求和时间安排，制定详细的动效设计计划，明确各个阶段的交付物和时间节点，并提交给项目负责人审核。

-项目负责人对动效设计计划进行审核，结合项目整体进度安排，提出调整意见，确保动效设计计划与项目整体计划相匹配。

（二）设计阶段

1.创意构思

-动效设计师在充分理解项目需求的基础上，结合公司的设计理念和用户行为习惯，进行动效设计创意构思。

-创意构思过程中，动效设计师可参考市场上优秀的动效案例，但要确保设计的独特性和创新性，避免抄袭。

2.初稿设计

-根据创意构思，动效设计师使用专业设计工具制作动效设计初稿。在设计过程中，要注重动效的节奏感、流畅性和视觉效果，同时考虑与产品整体风格的一致性。

-初稿完成后，动效设计师组织内部评审会议，邀请UI设计师、产品经理等相关人员对动效设计初稿进行评审。评审过程中，各方人员从不同角度提出意见和建议，动效设计师认真记录并进行整理。

3.优化完善

-动效设计师根据评审意见对动效设计初稿进行优化完善，反复调整动效的参数、细节和表现形式，直至达到预期效果。

-在优化过程中，动效设计师要与前端开发工程师保持沟通，了解动效在实现过程中的技术难点和限制，确保动效设计方案具有可实现性。

（三）交付阶段

1.最终审核

-动效设计优化完成后，动效设计师将最终设计稿提交给产品经理进行最终审核。产品经理从产品整体功能、用户体验和市场竞争力等角度对动效设计进行全面审核，确认动效设计是否满足项目需求。

-如最终审核通过，产品经理签字确认；如存在问题，产品经理提出具体的修改意见，动效设计师根据意见进行再次修改，直至审核通过。

2.交付开发

-动效设计审核通过后，动效设计师将动效设计稿按照前端开发工程师的要求进行整理和输出，包括动效文件格式、尺寸、参数等