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枣庄职业学院

《ERP沙盘模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的投资决策需要综合考虑风险和收益。一家企业有一笔闲置资金，准备进行投资，有股票、债券、房地产等多种选择。以下哪种投资组合最能平衡风险和收益？（）

A.全部投资股票，追求高收益

B.大部分投资债券，小部分投资股票

C.均衡投资股票、债券和房地产

D.全部投资房地产，保值增值

2、在企业的决策过程中，以下哪种决策方法能够更全面地考虑各种因素？（）

A.直觉决策，依靠决策者的经验和直觉

B.定量决策，通过建立数学模型和数据分析进行决策

C.定性决策，基于专家意见和主观判断

D.综合运用定量和定性方法，结合数据和经验进行决策

3、在企业的新产品开发过程中，关于市场调研的作用，以下说法正确的是（）

A.市场调研可有可无，新产品开发主要依靠研发团队的创意和灵感

B.市场调研对于新产品开发至关重要。它可以帮助企业了解消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等，为新产品的定位、功能设计、价格策略等提供依据，降低新产品开发的风险，提高成功率

C.市场调研结果不准确，对新产品开发没有参考价值

D.市场调研只需要在新产品开发的前期进行，后续阶段不需要

4、企业的品牌建设对于提升市场竞争力具有重要作用。一家新兴的互联网企业，在品牌知名度较低的情况下，想要快速提升品牌形象。以下哪种品牌建设策略最为可行？（）

A.大量投放广告，提高品牌曝光度

B.提供优质的产品和服务，通过用户口碑传播品牌

C.参与社会公益活动，提升品牌的社会形象

D.与其他知名品牌进行联合推广

5、对于企业的并购决策，以下哪个因素对并购后的整合成功与否影响最大？（）

A.并购双方的企业文化差异

B.并购的价格和支付方式

C.被并购企业的财务状况

D.政府对并购的审批和监管

6、在企业的生产运营管理中，关于质量控制的重要性，以下哪种表述是正确的？（）

A.质量控制只要在产品出厂前进行检验就可以了，生产过程中不需要严格控制

B.质量控制是企业生产运营的关键环节，它贯穿于产品设计、原材料采购、生产过程、成品检验等全过程，只有保证产品和服务的高质量，才能赢得客户的信任，树立企业的良好形象，增强市场竞争力

C.为了提高生产效率，可以适当降低质量标准

D.质量控制会增加生产成本，对企业的利润有负面影响

7、企业的并购活动是实现快速扩张和战略转型的重要手段。以下关于企业并购的风险，哪一项是不太容易被忽视的？（）

A.财务风险，如并购后的债务负担和资金链紧张

B.整合风险，包括文化、管理和业务的整合困难

C.法律风险，如反垄断调查和合规问题

D.市场风险，如行业周期性波动和市场需求变化

8、企业的市场营销调研是为了获取市场信息，支持营销决策。以下哪种调研方法更适合获取消费者的深层次需求和态度？（）

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.实验法

9、企业的知识管理对于提升企业的创新能力和竞争力具有重要意义。对于一家知识密集型企业，以下哪种知识管理方法更能促进知识的共享和创新？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和使用

B.组织定期的知识分享会和培训课程

C.鼓励员工在内部社交平台上交流和分享经验

D.对贡献知识和创新的员工给予丰厚的奖励

10、品牌管理对于企业的市场地位和价值具有重要作用。假设一家企业的品牌形象出现了老化和市场认可度下降的问题。为了重塑品牌形象，以下哪种策略最为有效？（）

A.进行品牌重新定位，瞄准新的目标客户群体

B.加大广告宣传投入，强化现有品牌形象

C.推出一系列新产品，以产品带动品牌更新

D.开展品牌延伸，将品牌应用于新的产品类别

11、企业的成本管理涵盖了多个方面，对于作业成本法（ABC），以下描述不正确的是：（）

A.作业成本法以作业为基础，通过对作业成本的核算和分析，将成本分配到产品或服务中

B.作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本，为企业的定价决策、成本控制提供更可靠的依据

C.实施作业成本法需要对企业的业务流程进行深入分析和重新设计，成本较高，因此只适用于大型企业

D.作业成本法可以帮助企业发现非增值作业，优化业务流程，降低成本，提高效率

12、企业的组织架构设计直接影响其运行效率和管理效果。当企业规模扩大、业务多元化