原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
培训公司行政部固定资产规定
一、总则
1.目的
为加强本培训公司行政部固定资产的管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，结合公司实际情况，特制定本规定。
2.依据
本规定依据国家相关法律法规以及公司整体管理制度，并参考华为集团固定资产管理模式制定。
3.管理原则
-统一领导：在公司管理层的统一领导下开展固定资产管理工作，确保管理政策与公司战略方向一致。
-归口管理：明确行政部作为固定资产的归口管理部门，负责统筹协调各项管理工作。
-责任到人：将固定资产的管理责任落实到具体使用部门和个人，确保资产有人管、责任有人担。
-物尽其用
文档评论（0）