南京财经大学《运筹学基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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南京财经大学《运筹学基础》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（?）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

2、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划

3、下列各项中，不属于企业制度控制效果的是（）。

A.事先控制

B.持续控制

C.自我控制

D.事后控制

4、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

5、顾客忠诚度属于市场细分（）变量。

A.人口

B.地理

C.心理

D.行为

6、在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系

B.确定权责范围

C.确定基本架构

D.确定组织运营系统

7、如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1．8倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1．8倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1．8倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1．8倍

8、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

9、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

10、关于定性市场预测，下列说法错误的有（）。

A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性

B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法

C.定性预测方法不易受主观因素的影响

D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等

11、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称为（）经营战略。

A.多向多元化

B.产品开发型多元化

C.纵向一体化

D.市场开发型多元化

12、（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴

13、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。

A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.大部分技术创新需要2～10年的时间

D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足

14、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

15、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、企业安全管理的主要任务包括（）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.遵守国家政策

D.采取安全措施

E.职业健康安全管理

2、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

E.激进性变革

3、六西格玛团队由（）层次组成。

A.领导层

B.高层领导

C.中层领导

D.骨干层

E.具体执行层

4、企业进行员工培训应遵循的原则有()。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资