企业数字化转型成熟度模型IOMM.pptxVIP

国家发展改革委、中央网信办

《关于推进“上云用数赋智”行动

培育新经济发展实施方案》;

云计算以资源虚拟化为底层基础，以云原生为技术体系，构建全域数据高速互联与算力全覆盖的整体架构，成为赋能传统行业数字化转型的重要基石CAICT

中国信息通信研究院

云计算与大数据研究所;

企业数字化转型的根本是提高生产力

企业数字化转型是指企业与数字技术全面融合，提升效率的经济转型过程，即利用数字技术，把企业各要素、各环节全部数字化，推动技术、业务、人才、资本等要素资源配置优化，推动业务流程、生产方式重组变革，从而提高企业经济效率

企业数字基础设施

是指企业各项活动相关的数字化技术体系，用人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代数字技术改

造企业信息技术相关的基础软硬件，包括网络、数据中心、数字化平台、基础软件、IT工具软件等多层次基础IT能力。;

企业数字化转型，IT、经营、财务等先转什么?

企业目前数字化转型的水平如何?

业界同类企业的最佳实践是什么?

企业转型的路径如何?;

IT驱动型企业

口企业固定资产中，以数据

中心、服务器等IT基础设

施等占比较高的企业；

口企业所经营业务、产品多

以无形商品为主的企业；

口重视IT技术，自身IT研发能力、信息化程度较高的

企业。;

IOMM:lOMaturityModel

第一部分

I:Infrastructure

数字基础设施服务运营能力;

信通院云大所，基于多年“可信云”积累和国内外调研，正式推出

《企业数字化基础设施和运营经营能力成熟度模型》

(企业数字化转型IOMM)

InfrastructureandOperationCapabilityMaturityModel;

第一部分IOMM:信息技术部门的数字基础设施服务运营能力成熟度模型

新一代企业数字基础设施对T管理和服务产生的影响

种类层次较多的IT管理平台从传统运维管理平台向云化的平台转型(云化即产品化、平台化、数据化)

IT服务从运维、运行向运营转型;

基础保障类

有数字基础设施异

构化管理能力，保

障高可用，保障资

辣速交付.;

IOMM组成：两大领域、四大象限、六大能力

·云化管理：用云化??理的思路管理数字基础设施，形成产品化、平台化、数据化的多层次管理平台，比如IT共性组件数字化平台，IT工具平台等。·服务运营：重组技术、组织、服务和数据等要素，建立以客户为中心的运营体系。;

IOMM价值，给企业和客户带来的最终结果

·所有的转型都应以效果和价值为导向，应综合考虑成本效益等方面，符合企业当下的综合情况，给业务等客户部门带来更好的满意度和业务贡献度，不断地为组织、客户和其他利益相关者共同创造价值;

讯、太保、人保等

·首批试评估单位：中国建设银行、浙江移动、阿里云

油气行业

《油气行业数字化转型白皮书简版》

·起草单位：中油瑞飞、中国信息通信研究院等

·下一步：“油气行业数字化转型成熟度评价分级标准框架”GAIC干-

中国信息通信研究院

云计算与大数据研究所;

IOMM第二部分：侧重企业经营各环节

·能力：企业经营过程整体转型能力，经营全过程对于资金、人才、生产设备和系统、数字基础设施的技术改造能力，包括资源最优配置

系统云化协同，数据分析，操作智能化等

·价值：人员协同效率，成本集约、管理精益、效益提升等;

IOMM:IOMaturityModel

第一部分

I:Infrastructure

数字基础设施服务运营能力;

运营体系化

数据价

值化;

建行云建立以“龙舟”运维PaaS平台为基础的运维工具体系，具备十三大能力，涵盖公共组件18个，以及其上运维业务应用35个,其中运维业务应用的数量还在持续增长中。;

构建企业大数据平台

接入数据全面覆盖

O、B、M三域，实

现业务、数据、技术

和能效中台的集中性

建设和数据能力的共

享共建；同时结合数

据的生命周期管理制

定数据分等分级管理

,有力支撑网络部、

市场部、政企等公司

的入驻。

数据价值化

企业数字化转型企业数字化转型IOMM发布会数字基础设施先行;

阿里巴巴以业务需求为导向，平衡稳定性、性能、可持续、成本等各种因素，在2019年双11前完成业务迁移，

使得阿里巴巴成为

全球首个将核心交易系统100%运行在公有云上的大型互联网公司。

服务产品化

CAICT

中国信息通信研究院

云计算与大数据研究所