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XXX公司工程管理部职责
工程管理部是公司基本建设管理的职能部门。根据公司用气市场发展情况,依据燃气专项规划,制定工程建设计划。并通过对工程项目的设计、施工、竣工验收等管理,推进建设进度,保证建设质量,实现公司投资工作的顺利开展和公司发展战略的落实。
一、制度建设
负责制定、完善和贯彻公司基建项目管理制度及相关标准,并监督执行。
二、建设前期工作
1.负责根据公司经营方针、燃气专项规划、政府年度道路改造计划,制定年度管网建设投资计划。
2.负责管网路由规划的报审工作。
3.负责就工程建设项目与规划、国土、消防、环保、质监、住建等部门展开协调工作。
4.负责工程技术管理,审核设计图纸及施工方案、施工组织设计。大型项目组织图纸会审及技术交底。
5.负责年度常用材料及单个大型项目设备材料的统计,并制定需求清单,经公司批准后实施物资采购。
6.负责重大工程项目前期的手续办理。
三、工程日常管理
1.负责工程质量控制和管理,检查督促质量保证体系和质量保证措施的落实,参加隐蔽工程和重要验收项目的验评及关键工序的交接移交工作。
2.负责工程建设进度管理,编制进度计划,并按照要求每月上报投资完成情况。
3.负责现场工程量的确认工作。按管理权限处理设计变更(含工程变更)、工程经济签证和确认工程现场用料情况。
4.负责工程实施过程中的投资控制和管理。
5.负责工程建设期间的安全管理工作。
6.协调施工单位、监理单位、设计单位及相关单位之间的关系,落实工程合同履约的管理工作。
7.按照省公司、公司要求每月完成各种报表的编制及上报工作。
8.负责物资、设备采购,入出库验收和管理,仓库管理等工作。
9.负责与各部门工作上的衔接。
四、竣工验收和移交
1.负责组织工程建设项目的竣工验收(含质监、环保等单项验收)。并协助安全生产部开展置换投产、移交工作。
2.负责竣工验收和移交工作。
五、预算和费用管理
1.负责基建项目的预算审核和结算管理工作。
2.负责市政中压项目CEA的编制及报批工作。
六、工程档案管理
负责工程建设期间的图纸、技术资料、往来函件、会议纪要、竣工资料的管理,并收集、整理、审核和移交工程资料。
岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
工程管理部负责人
所属机构
XXX天然气有限公司工程管理部
所属职系
管理
岗等
管理关系
直接上级岗位
分管领导
直接下级岗位
工程管理、工程造价、采购专责、仓库管理员
二、岗位职能
具体负责公司工程施工建设及相关管理,确保公司正常投资。
三、岗位职责
职责项
具体描述
频率
核心管理责任
1.1.把握公司总体目标和本部门工作重点,负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施,对本部门工作与公司总体目标的一致性负责。
2..对本部门绩效水平的提升、业务流程的运作管理和部门间的工作协作承担责任。
3.加强团队建设与员工培养,对员工培养与绩效提升负责。
常规职责
1.执行《安全生产法》等法律、法规及省公司的安全管理制度。负责公司工程项目建设安全管理,负责履行工程施工合同约定的甲方责任,加强工程施工安全检查和监督,确保工程安全目标实现及确保不发生工程建设甲方安全责任事故;
2.负责工程管理部管理制度、工作流程审核、完善并报分管领导及总经理审定,负责工程管理部员工业务管理、培训及考核工作,持续改进本部门工作。
3.负责年度工程建设计划及各种报表的审核、报批。
4.按照省公司制订的招投标管理的有关规章制度、管理办法、实施细则进行招标管理,完成相关工程招标,负责属于项目公司招标范围内的招标;
5.执行工程施工承包合同、工程监理委托合同、工程设计委托合同等工程合同,加强工程建设相关单位履行合同工作管理;
6.审核工程设计方案、工程设计变更,具体负责工程签证,负责工程竣工图审核及工程量审核,确保工程成本目标实现;
7.负责单项工程进度管理,加强工程前期手续、协调工作、工程准备工作、施工组织工作,确保公司市场发展签订的安装合同按进度条款要求100%完成;
8.全面负责单项工程质量管理,严格执行国家工程建设规范及公司工程质量管理制度,确保工程质量目标实现;
9.负责单项工程施工协调工作;
10.服从领导安排的其他工作。
四、岗位职业行为禁区
绝对禁止行为
1.指使员工弄虚作假,伪造工程记录或报告以及相关招投标工作
2.工程管理不到位,产生严重质量问题
3.利用公司内部信息为自己或他人谋利
后果严重行为
1.因疏忽、过失造成重大经济损失
2.因工程质量问题,造成今后的安全事故
五、沟通关系
公司内部
公司外部
六、岗位关键业绩指标(指标库)
定性指标
定量指标
七、任职资格及素质特征
学历要求
准入学历:4
理想学历:5
选项:1、高中;2、中技、中专;3、高职、大专;4、本科;5、硕士研究生
专业要求
□必须对口
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