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江干区拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:江干区拆除工程
(2)项目地点:杭州市江干区
(3)项目规模:本项目拆除总面积约为10万平方米,涉及建筑物约30栋。
(4)结构形式:主要为框架结构、砖混结构及简易结构。
(5)使用功能:拆除建筑物原为住宅、商业、办公等多种用途。
(6)建设标准:按照《城市房屋拆除技术规范》(GB50327-2014)执行。
(7)设计概况:本项目拆除工程的设计单位为XX建筑设计有限公司,设计内容包括拆除方案、施工图设计等。
2.项目目标
(1)确保拆除工程顺利进行,按期完成拆除任务。
(2)确保拆除过程中,人员和设备安全。
(3)确保拆除现场环境卫生,减少对周边环境的影响。
(4)确保拆除工程质量,达到预期效果。
3.项目性质
本项目为江干区城市更新改造项目,旨在改善居民生活环境,提高城市品质。
4.项目规模
本项目拆除工程涉及建筑物总面积约10万平方米,拆除工作量较大,施工难度较高。
5.项目主要特点和难点
(1)拆除建筑物类型多样,结构复杂,施工难度较大。
(2)拆除过程中需保证周边居民正常生活,对施工时间和施工方法有较高要求。
(3)拆除现场环境卫生要求严格,需做好环保措施。
(4)拆除工程涉及大量土方、建筑材料等,需合理规划运输和堆放。
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城乡规划法》、《城市房屋拆除技术规范》(GB50327-2014)等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)等。
(3)设计图纸:XX建筑设计有限公司提供的拆除工程图纸、施工图设计等。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计由XX工程管理有限公司编制。
(5)工程合同:江干区拆除工程合同等相关文件。
(6)现场实际情况:根据现场实地勘察,结合周边环境、交通状况等因素,制定施工方案。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理委员会、项目经理部、施工项目部三个层级。
项目管理委员会:负责项目整体决策,包括项目进度、质量、安全、成本等方面的重大问题。
项目经理部:负责项目日常管理工作,包括协调各部门、各施工队伍的工作,确保项目顺利实施。
施工项目部:负责具体施工任务,包括现场管理、质量控制、安全管理、进度管理等。
(2)人员配置及职责分工
项目管理委员会:
-项目总监:负责项目整体决策,协调各部门关系,确保项目目标实现。
-项目经理:负责项目实施过程中的日常管理,监督各部门工作,确保项目进度、质量、安全、成本等目标的实现。
项目经理部:
-项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责项目进度、成本、合同等管理工作。
-技术负责人:负责项目技术指导,确保施工质量符合设计要求。
-质量安全负责人:负责项目质量安全管理工作,确保施工过程中人员安全和工程质量。
施工项目部:
-施工队长:负责施工队伍的管理和协调,确保施工进度和质量。
-技术员:负责施工过程中的技术指导,确保施工质量符合设计要求。
-安全员:负责施工现场的安全管理工作,确保施工过程中人员安全。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工难度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约100人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:土建施工队伍、安装施工队伍、拆除施工队伍、安全巡查队伍、材料运输队伍。
(3)所需技能
各施工队伍成员需具备以下技能:
-土建施工队伍:具备房屋拆除、土方开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑等技能。
-安装施工队伍:具备管道安装、电气安装、通风空调安装等技能。
-拆除施工队伍:具备专业拆除工具的使用、安全操作规程等技能。
-安全巡查队伍:具备现场安全管理、安全检查等技能。
-材料运输队伍:具备运输车辆操作、材料堆放等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力需求得到满足。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工图纸,编制材料供应计划,确保材料及时供应。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。
(4)设备维护保养计划
对施工机械设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土方开挖施工方法
-采用机械开挖,配合人工清底,确保开挖深度和边坡稳定性。
-开挖过程中,注意保护地下管线和构筑物,避免损坏。
-开挖完成后,及时进行边坡支护和排水处理。
(2)基础施工方法
-基础垫层采用C15混凝土,厚度不小于100mm,施工前进行地基处理。
-钢筋绑扎
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