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“动力电池生产线项目运营管理方案”编写及全过程咨询
动力电池生产线项目运营管理方案
前言
项目领导小组
项目领导小组是项目的最高决策机构，负责制定项目的战略方向和重大决策。领导小组由建设单位的高级管理层人员组成，负责项目总体规划、资金筹集和风险控制等关键事务。领导小组的主要职责包括：
制定项目实施的战略目标和具体措施；
审定项目重大投资决策和资金拨付；
审议项目进展报告，及时调整项目方向；
对项目的关键技术和产品进行最终审核。
项目执行小组
项目执行小组是项目的核心实施机构，负责具体落实项目实施计划，确保项目按时、高质量完成。该小组由项目经理及各部门负责人组成，负责项目的日常管理和监督工
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