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20XX年20XX年张回龙述职报告

述职报告

各位领导、同志们、你们好：

光阴似箭，转眼半年时间已过，回顾这半年来走过的路程，我们始终按照董事长对汇丰公司发展的要求，把新的理念，新的管理模式贯彻落实。为此公司各条战线都向规范管理发展，而我们机电部应给从那些工作方面官方呢。面对新的发展方向，我们部门在这半年内的具体工作如下；

1煤矿机电是煤矿生产的重要工具，因为现代化矿井离不开现代化技术，随着新产品的出现，新旧设备的接替，各煤矿需要大量的技术性人才和机电运输管理维修人员，而面对复杂的井下条件和特殊的工作环境。我们目前对矿井的实用性人才严重短缺，为此我们机电部门认为首要工作是对各煤矿机电工进行培训，以此来提高煤矿机电工的技术水平和操作能力，从而服务于煤矿。带着想法，首先请示贾总同时和其他两位副总共同协商，马上得到各位领导的大力支持。于是我们联系培训基地，把机电设备一并运到实践场地。对各煤矿井下有实践基础并有一定基础知识的机电工进行集中培训。从而达到提高各煤矿机电工的业务能力和操作水平，在培训期间由李根照部长牵头，同德王虹机电矿长帮助下，在昌盛农场开设理论课学习和现场操作课，对简单的80开关、400开关构造、工作原理、如何连接、故障排除等问题手把手的传授给了学员，使每位学员都能熟练操作，同时为了带动学员对学习的积极性，对考试成绩优胜者除了给予1000元现金奖励外还给他们提供了晋级的平台，通过一周的认真培训，学员考试成绩的合格率为98%，到达了我们预期培训的目地，取得了令人满意的成绩，紧接着我们又专门邀请到三一重装厂家为我们的学员讲解掘进机的工作原理，和各零部件的作用，同时把掘进机在工作中经常出现的故障及排查办法教给了我们的学员，使他们回到各自的工作岗位上，能把一些一般的故障现场处理掉。

2、按照公司要求，我们每星期对各煤矿组织安全大检查，重要对机电设备的“三大”保护逐一排查，同时对提升运输系统的各种保护和安全实施方面进行了全面整治，结合县局文件通知，专门对各煤矿提升运输做了认真细致的排查，发现的问题现场会议提出整改内容和整改期限以及整改责任人，特别是对曹家山煤矿技改工程和昌盛农场水泵供电问题做了大量的工作，首先对曹家山煤矿35kv变电站的修建，主要通风机的安装与设计，结合设计要求严格把关，曾多次同张鞠九师傅对现场修建、安装不合理的地方，做了必要的修改、然后对低压配电所选址，设备要求，供电系统认真研究，合理布局，多次督促，为早日完成技改任务争取了时间，使新建矿井顺利投产。其次对昌盛农场的水泵供电多次奔波，实地调查负荷，变压器容量，研究方案，确定从新购买变压器和从新架设线路。现在已从根本上解决了昌盛农场的供电问题

3、公司机电部成立以来，各煤矿的设备档案，供电系统以及采煤、掘进机械的各种资料、图纸、没有一份，一切从头做起，为了系统的了解各煤矿现有的设备运行、库存、服务年限、生产厂家以及电缆的应用等。首先我们通知各煤矿提供现有的资料，又利用很多时间从各煤矿机电科室了解各种设备资料，电缆的数量、种类以及输送要求等，把每一件、每一项都清楚记录，然后存入档案，同时把有关部门的文件贯彻落实也专门进行了档案管理，以便对各煤矿设备档案等一目了然。另外我们按照国家对煤矿下发机电、液压系统新的具体符号应用，我们用图表的方式下发到各机电工手中，以便各煤矿机电工对新符号的认识，总之，在这短短的半年时间内，我们做了很多工作，但是我们的工作距上级的要求，距国家《规程》的规定还有很大的差距，为此我们要在今后的工作中努力按照国家的规定逐步完善，真正做到为煤矿生产服务具体工作安排如下；

一、我们还要一如既往的对各煤矿机电工的培训，按照我们原计划备三个月对煤矿机电工的培训，让他们继续学习更多的机电运输方面的知识，并且从新组织，有关实践经验丰富，理论知识充实的授课老师，必要时邀请厂家等各方面的力量，使他们掌握机电设备和技能，如果条件允许的情况下，抓大量的机电运输方面的人才走出去接受新的技术，以便他们对一般的机电设备故障有自行处理的能力，从而使各煤矿机电工在技术业务范围内在上一个台阶。

二、继续对各煤矿的安全监管加大力度，确保机电运输方面每个月做一次专项检查，发现问题及时处理，确保机电运输正常运行，把机电隐患消除在荫芽状态，把公司损失降到最低。

三、配合煤矿逐步完善煤矿机运的管理制度，特别是对停送电制度，必须是各煤矿高度重视，制定出专门的措施，责任到人，确保停送电制度落到实处，避免事故发生，是各煤矿努力向质量标准化管理模式发展，使煤矿逐步走向正规化，正真成为现代化矿井。

最后我们机电部将一如既往的做好本职工作，按照员工手册严格要求自己。对照机电部职责做好每一件事

谢谢